Nonprofit szervezetek menedzsmentje

A nonprofit menedzsment a nonprofit és önkéntes szervezetek, valamint a harmadik szektor irányítását és vezetését vizsgálja.

Scope

Kiterjed a nonprofit szervezeti formára, a szervezetirányításra (governance) és az elszámoltathatóságra, az adománygyűjtésre és a finanszírozásra, valamint az állam és a nonprofit szektor közötti kapcsolatokra.

Core questions

• Miért léteznek nonprofit szervezetek?
• Hogyan irányítják és vezetik a nonprofitokat?
• Hogyan viszonyulnak a nonprofitok az államhoz?
• Hogyan finanszírozzák a harmadik szektort, és hogyan érvényesítik az elszámoltathatóságát?

Key concepts

• Nonprofit szervezeti forma
• Szerződéses kudarc (contract failure)
• Harmadik szektor
• Szervezetirányítás (governance)
• Önkéntesség
• Állam–nonprofit kapcsolatok

Key theories

A nonprofit szervezetek létezésének magyarázata

Hansmann a nonprofit formát az információs aszimmetria miatti «szerződéses kudarc» (contract failure) kezelésére adott válaszként értelmezte.

Állam–nonprofit partnerség

Salamon elemezte azt a kiterjedt partnerséget, amely az állam és a nonprofitok között a jóléti ellátások nyújtásában alakult ki.

History

A nonprofit kutatás kidolgozta a nonprofit szervezeti forma közgazdasági elméletét (Hansmann), és elemezte a harmadik szektort, valamint annak állami partnerségi viszonyait (Salamon).

Debates

Független szektor vagy állami partner?

Vita arról, hogy a nonprofitok autonóm civil társadalmi szektort alkotnak-e, vagy az állami szolgáltatásnyújtás meghosszabbított karjai.

Key figures

• Henry Hansmann
• Lester Salamon

Seminal works

• hansmann-1980
• salamon-1995

Frequently asked questions

Mi a szerződéses kudarc (contract failure)?

Hansmann magyarázata szerint a nonprofitok ott keletkeznek, ahol a vásárlók nem tudják könnyen megítélni a szolgáltatás minőségét; a nonprofit forma nyereségkizárási korlátja (non-distribution constraint) bizalmat épít.