סולם מנהיגות מעצבת
סולם המנהיגות המעצבת (TLS), שהופעל באמצעות שאלון המנהיגות הרב-גורמי (MLQ), פותח על ידי באס ואבליו (Bass and Avolio) (1985, 1991) למדידת סגנונות מנהיגות על פני רצף הנע ממנהיגות מתגמלת (טרנסאקציונלית) למנהיגות מעצבת (טרנספורמטיבית). מנהיגות מעצבת כוללת ארבעה ממדים: השפעה אידיאלית (מודל לחיקוי והשראה), הנעה השראתית (הצגת חזון משכנע), גירוי אינטלקטואלי (עידוד חדשנות), והתייחסות אישית (פיתוח מותאם אישית). הסולם הפך לבסיסי בפסיכולוגיה ארגונית ובמחקר ניהולי להבנת אפקטיביות מנהיגותית ותוצאות ארגוניות.
קראו את השיטה במלואה
התחברו עם חשבון חינמי כדי לקרוא חלק זה.
מפת שיטות
סביבת השיטות הקרובות — בחרו צומת כדי לחקור.
מקורות
- Bass, B. M. (1985). Leadership and performance beyond expectations. New York: The Free Press. ISBN: 978-0029015001
- Bass, B. M., & Avolio, B. J. (1991). The Multifactor Leadership Questionnaire Form 5X. Palo Alto, CA: Consulting Psychologists Press. link ↗
איך לצטט עמוד זה
ScholarGate. (2026, June 3). Transformational Leadership Scale (TLS) - Multidimensional Measure. ScholarGate. https://scholargate.app/he/organizational-behavior/transformational-leadership-scale
איזו שיטה?
הציבו שיטה זו לצד קרובותיה הקרובות וקראו אותן זו לצד זו — הספרייה מניחה את הספרים על השולחן; הבחירה בידיכם.
- סקר שביעות רצון מהעבודההתנהגות ארגונית↔ השוואה
- סולם המחויבות הארגוניתהתנהגות ארגונית↔ השוואה
- סולם צדק ארגוניהתנהגות ארגונית↔ השוואה
- סולם בטיחות פסיכולוגיתהתנהגות ארגונית↔ השוואה
- סולם מנהיגות משרתהתנהגות ארגונית↔ השוואה