סולם מנהיגות משרת
סולם המנהיגות המשרת (SLS), שפותח על ידי לידן ועמיתיו בשנת 2008, מודד את המידה שבה מנהיגים מעדיפים את רווחתם והתפתחותם של אחרים. בהתבסס על תפיסתו של רוברט גרינליף משנת 1970 על מנהיגות משרתת, ה-SLS מפעיל מנהיגות משרתת על פני שבעה ממדים: ריפוי רגשי, יצירת ערך לקהילה, כישורים מושגיים, העצמת אחרים, סיוע לעובדים לצמוח ולהצליח, הצבת עובדים בראש סדר העדיפויות, והתנהגות אתית. הסולם מאפשר הערכה של סגנונות מנהיגות המטפחים אמון, מעורבות ויעילות ארגונית.
קראו את השיטה במלואה
התחברו עם חשבון חינמי כדי לקרוא חלק זה.
מפת שיטות
סביבת השיטות הקרובות — בחרו צומת כדי לחקור.
מקורות
- Liden, R. C., Wayne, S. J., Zhao, H., & Henderson, D. (2008). Servant leadership: development of a multidimensional measure and multi-level assessment. The Leadership Quarterly, 19(2), 161-177. DOI: 10.1016/j.leaqua.2008.01.006 ↗
- Greenleaf, R. K. (1970). The servant as leader. Indianapolis: Robert K. Greenleaf Center for Servant Leadership. link ↗
איך לצטט עמוד זה
ScholarGate. (2026, June 3). Servant Leadership Scale (SLS) - Multidimensional Assessment. ScholarGate. https://scholargate.app/he/organizational-behavior/servant-leadership-scale
איזו שיטה?
הציבו שיטה זו לצד קרובותיה הקרובות וקראו אותן זו לצד זו — הספרייה מניחה את הספרים על השולחן; הבחירה בידיכם.
- סקר שביעות רצון מהעבודההתנהגות ארגונית↔ השוואה
- סולם המחויבות הארגוניתהתנהגות ארגונית↔ השוואה
- סולם צדק ארגוניהתנהגות ארגונית↔ השוואה
- סולם בטיחות פסיכולוגיתהתנהגות ארגונית↔ השוואה
- סולם מנהיגות מעצבתהתנהגות ארגונית↔ השוואה