Скала за проактивна личност
Скала за проактивна личност (PPS) измерва индивидуалните различия в склонността да се предприемат действия за оформяне на средата и бъдещето на индивида. Разработена от Bateman и Crant през 1993 г., тя количествено определя стабилната тенденция за предвиждане и иницииране на промени, вместо пасивно реагиране. Скалата прогнозира кариерно развитие, предприемачески намерения и организационно гражданско поведение, което я прави ценна в контекста на подбор, развитие и изследвания.
Прочетете целия метод
Влезте с безплатен профил, за да прочетете този раздел.
Карта на методите
Обкръжението на сродните методи — изберете възел, за да го разгледате.
Източници
- Bateman, T. S., & Crant, J. M. (1993). The proactive component of organizational behavior: A measure and correlates. Journal of Organizational Behavior, 14(2), 103–118. DOI: 10.1002/job.4030140202 ↗
- Seibert, S. E., Kraimer, M. L., & Crant, J. M. (2001). What do proactive people do? A longitudinal model linking proactive personality and career success. Personnel Psychology, 54(4), 845–874. DOI: 10.1111/j.1744-6570.2001.tb00234.x ↗
- Parker, S. K., Bindl, U. K., & Strauss, K. (2010). Making things happen: A model of proactive motivation. Journal of Management, 36(4), 827–856. DOI: 10.1177/0149206310363732 ↗
Как да цитирате тази страница
ScholarGate. (2026, June 3). Proactive Personality Scale (PPS). ScholarGate. https://scholargate.app/bg/organizational-behavior/proactive-personality-scale
Кой метод?
Поставете този метод до най-близките му сродни методи и ги четете едно до друго — библиотеката полага книгите на масата; изборът е ваш.
- Скала за адаптивност към кариератаОрганизационно поведение↔ сравняване
- Ска̀ла за основни самооценкиОрганизационно поведение↔ сравняване
- Въпросник за предприемаческо намерениеОрганизационно поведение↔ сравняване
- Скала за възприемана организационна подкрепаОрганизационно поведение↔ сравняване
- Въпросник за психологически капиталОрганизационно поведение↔ сравняване
Цитиран в
Similar methods
Забелязахте ли проблем на тази страница? Съобщете или предложете поправка →