Lý thuyết về Ràng buộc (TOC)
Lý thuyết về Ràng buộc (TOC) là một triết lý quản lý và khuôn khổ cải tiến liên tục được giới thiệu bởi Eliyahu Goldratt trong cuốn tiểu thuyết năm 1984 The Goal và được hệ thống hóa trong cuốn sách năm 1990 của ông. TOC cho rằng mọi hệ thống đều có ít nhất một ràng buộc — một điểm nghẽn cổ chai giới hạn thông lượng tổng thể của hệ thống — và việc xác định và giải quyết ràng buộc đó một cách có hệ thống là đòn bẩy hiệu quả nhất để cải thiện hiệu suất. Nó được ứng dụng rộng rãi trong sản xuất, quản lý dự án, chuỗi cung ứng và hoạt động dịch vụ.
Đọc toàn bộ phương pháp
Đăng nhập bằng tài khoản miễn phí để đọc phần này.
Bản đồ phương pháp
Lân cận của các phương pháp liên quan — chọn một nút để khám phá.
Nguồn tài liệu
- Goldratt, E. M. (1990). Theory of Constraints. North River Press. ISBN: 978-0-88427-166-6
Cách trích dẫn trang này
ScholarGate. (2026, June 2). Theory of Constraints (TOC). ScholarGate. https://scholargate.app/vi/quality-management/theory-of-constraints
Phương pháp nào?
Đặt phương pháp này bên cạnh những phương pháp gần gũi nhất với nó và đọc chúng song song — thư viện bày sách lên bàn; lựa chọn là của bạn.
- Định luật Little (L = λW)Vận trù học↔ so sánh
- Six Sigma DMAICQuản lý chất lượng↔ so sánh
- Value Stream Mapping (VSM)Quản lý chất lượng↔ so sánh
Được tham chiếu bởi
Similar methods
Phát hiện lỗi trên trang này? Báo cáo hoặc đề xuất chỉnh sửa →