Kanban
Kanban là một hệ thống kiểm soát sản xuất kéo được Taiichi Ohno phát triển tại Toyota vào những năm 1950, sử dụng các tín hiệu trực quan (theo truyền thống là thẻ hoặc thùng chứa) để kích hoạt sản xuất và di chuyển vật liệu dựa trên nhu cầu thực tế thay vì dự báo. Từ 'kanban' trong tiếng Nhật có nghĩa là 'thẻ trực quan' hoặc 'dấu hiệu', và hệ thống hoạt động dựa trên nguyên tắc rằng công việc nên được thực hiện theo yêu cầu từ các bước tiếp theo. Kanban là một yếu tố nền tảng của Hệ thống Sản xuất Toyota và sản xuất tinh gọn, cho phép sản xuất đúng lúc (just-in-time), giảm tồn kho và cải thiện hiệu quả dòng chảy.
Đọc toàn bộ phương pháp
Đăng nhập bằng tài khoản miễn phí để đọc phần này.
Bản đồ phương pháp
Lân cận của các phương pháp liên quan — chọn một nút để khám phá.
Nguồn tài liệu
Cách trích dẫn trang này
ScholarGate. (2026, June 3). Kanban System. ScholarGate. https://scholargate.app/vi/operations-management/kanban
Phương pháp nào?
Đặt phương pháp này bên cạnh những phương pháp gần gũi nhất với nó và đọc chúng song song — thư viện bày sách lên bàn; lựa chọn là của bạn.
- Lập kế hoạch tổng hợpQuản trị vận hành↔ so sánh
- Lập kế hoạch Nhu cầu Vật tưQuản trị vận hành↔ so sánh
- Mô hình SCORQuản trị vận hành↔ so sánh
- SMEDQuản trị vận hành↔ so sánh
- Quản lý Tồn kho bởi Nhà Cung cấpQuản trị vận hành↔ so sánh
Được tham chiếu bởi
Phát hiện lỗi trên trang này? Báo cáo hoặc đề xuất chỉnh sửa →