Lean Healthcare (Y tế Lean)
Lean là một triết lý quản lý bắt nguồn từ Hệ thống Sản xuất Toyota, tập trung vào việc tối đa hóa giá trị cho bệnh nhân đồng thời giảm thiểu lãng phí. Khi áp dụng vào lĩnh vực chăm sóc sức khỏe, Lean sử dụng các phương pháp có hệ thống để xác định và loại bỏ các hoạt động không tạo ra giá trị, giảm thời gian chờ đợi và cải thiện chất lượng chăm sóc bệnh nhân.
Đọc toàn bộ phương pháp
Đăng nhập bằng tài khoản miễn phí để đọc phần này.
Bản đồ phương pháp
Lân cận của các phương pháp liên quan — chọn một nút để khám phá.
Nguồn tài liệu
- Ohno, T. (1988). Toyota Production System: Beyond Large-Scale Production. Productivity Press. link ↗
- Womack, J. P., Jones, D. T., & Roos, D. (1990). The Machine that Changed the World. Rawson Associates. ISBN: 9780915299379
- Kim, C. S., Spahlinger, D. A., Kin, J. M., & Billi, J. E. (2009). Lean health care: What can hospitals learn from a world-class automaker? Journal of Hospital Medicine, 4(3), 191–199. link ↗
Cách trích dẫn trang này
ScholarGate. (2026, June 3). Lean Management Principles Applied to Healthcare Operations. ScholarGate. https://scholargate.app/vi/healthcare-management/lean-healthcare
Phương pháp nào?
Đặt phương pháp này bên cạnh những phương pháp gần gũi nhất với nó và đọc chúng song song — thư viện bày sách lên bàn; lựa chọn là của bạn.
- Thẻ điểm cân bằng trong chăm sóc sức khỏeQuản lý chăm sóc sức khỏe↔ so sánh
- Hiệu suất Bệnh viện bằng DEAQuản lý chăm sóc sức khỏe↔ so sánh
- Mô hình Dự đoán Tái nhập viện tại Bệnh việnQuản lý chăm sóc sức khỏe↔ so sánh
- Mô phỏng Luồng Bệnh nhânQuản lý chăm sóc sức khỏe↔ so sánh
- Six Sigma trong Y tếQuản lý chăm sóc sức khỏe↔ so sánh
Được tham chiếu bởi
Similar methods
Phát hiện lỗi trên trang này? Báo cáo hoặc đề xuất chỉnh sửa →