ScholarGate
Асистент
Process / pipelineOperations management

Теорія обмежень (TOC)

Теорія обмежень (TOC) — це управлінська філософія та система безперервного вдосконалення, запроваджена Еліяху Ґолдраттом у його романі «Мета» (1984) та формалізована у книзі 1990 року. TOC стверджує, що кожна система має принаймні одне обмеження — вузьке місце, яке лімітує загальний випуск продукції системи — і що систематичне виявлення та усунення цього обмеження є найефективнішим важелем для підвищення продуктивності. Вона широко застосовується у виробництві, управлінні проєктами, ланцюгах постачання та сервісних операціях.

Відкрити у MethodMindНезабаромApply, compare, get guidance
Tools & resources
Завантажити слайди
Learn & explore
ВідеоНезабаром

Читати метод повністю

Лише для учасників

Увійдіть із безкоштовним обліковим записом, щоб прочитати цей розділ.

Увійти

Карта методів

Околиця споріднених методів — виберіть вузол, щоб дослідити.

Джерела

  1. Goldratt, E. M. (1990). Theory of Constraints. North River Press. ISBN: 978-0-88427-166-6

Як цитувати цю сторінку

ScholarGate. (2026, June 2). Theory of Constraints (TOC). ScholarGate. https://scholargate.app/uk/quality-management/theory-of-constraints

Який метод?

Поставте цей метод поруч із його найближчими спорідненими й читайте їх пліч-о-пліч — бібліотека викладає книги на стіл; вибір за вами.

Порівняти поруч

Згадується в

ScholarGateTheory of Constraints (Theory of Constraints (TOC)). Отримано 2026-06-19 з https://scholargate.app/uk/quality-management/theory-of-constraints · Набір даних: https://doi.org/10.5281/zenodo.20539026