Ефект батога
Ефект батога — це явище в управлінні ланцюгами поставок, коли невеликі коливання попиту кінцевих споживачів спричиняють прогресивно більші коливання в замовленнях, коли рухатися від роздрібної торгівлі до дистриб'юторів, виробників і постачальників. Вперше формально задокументований Джеєм Форрестером у його роботі з системної динаміки 1961 року, а пізніше популяризований Лі, Падманабханом та Вхангом у 1997 році, цей ефект показує, як затримки інформації та стратегії замовлень посилюють варіативність попиту в ланцюгах поставок, призводячи до надлишкових запасів, неефективного планування виробництва та збільшення витрат.
Читати метод повністю
Увійдіть із безкоштовним обліковим записом, щоб прочитати цей розділ.
Карта методів
Околиця споріднених методів — виберіть вузол, щоб дослідити.
Джерела
Як цитувати цю сторінку
ScholarGate. (2026, June 3). Bullwhip Effect in Supply Chain Management. ScholarGate. https://scholargate.app/uk/operations-management/bullwhip-effect
Який метод?
Поставте цей метод поруч із його найближчими спорідненими й читайте їх пліч-о-пліч — бібліотека викладає книги на стіл; вибір за вами.
- Сукупне плануванняОпераційний менеджмент↔ порівняти
- Проблема маршрутизації запасівОпераційний менеджмент↔ порівняти
- КанбанОпераційний менеджмент↔ порівняти
- Планування потреби в матеріалахОпераційний менеджмент↔ порівняти
- Керовані постачальником запасиОпераційний менеджмент↔ порівняти
Згадується в
Помітили помилку на цій сторінці? Повідомте про неї або запропонуйте виправлення →