İnovasyon Yönetimi
İnovasyon yönetimi; örgütlerin yeni ürün, hizmet ve süreçleri nasıl ürettiğini, geliştirdiğini ve ticarileştirdiğini inceler.
PaperMind ile konu bulYakındaMakale ve konu bul
Tools & resources
Learn & explore
VideoYakında
Kapsam
Alan; inovasyon süreci, Ar-Ge ve emilim kapasitesi (absorptive capacity), yeniliklerin yayılması, yıkıcı inovasyon ve açık inovasyonu kapsar.
Temel sorular
- Örgütler nasıl inovasyon yapar?
- Bilgi yeni ürün ve süreçlere nasıl dönüştürülür?
- Yenilikler nasıl yayılır?
- Köklü firmalar neden inovasyonda başarısız olur?
Anahtar kavramlar
- Yaratıcı yıkım
- Emilim kapasitesi
- Yeniliklerin yayılması
- Yıkıcı inovasyon
- Ar-Ge
- Açık inovasyon
Temel kuramlar
- Yaratıcı yıkım
- Schumpeter; inovasyonu kapitalist dinamizmin motoru ve yaratıcı yıkımın taşıyıcısı olarak ele almıştır.
- Emilim kapasitesi
- Cohen ve Levinthal; firmaların dış bilgiyi kullanabilme kapasitesinin önceki ilgili bilgi birikimine bağlı olduğunu ortaya koymuştur.
- Yeniliklerin yayılması
- Rogers; yeniliklerin topluluklar arasında zaman içinde nasıl yayıldığını açıklamıştır.
Tarihçe
İnovasyon yönetimi; Schumpeter'in inovasyon ekonomisinden, emilim kapasitesi (Cohen ve Levinthal) ve yayılma (Rogers) teorilerinden ve yıkıcı ile açık inovasyon çerçevelerinden beslenmektedir.
Tartışmalar
- Başarılı firmalar neden inovasyonda başarısız olur?
- Köklü firmaların başarısızlığının yetersiz yetenek, yanlış teşvikler veya yıkıcı dinamiklerden mi kaynaklandığı tartışması.
Öne çıkan isimler
- Joseph Schumpeter
- Wesley Cohen
- Daniel Levinthal
- Everett Rogers
İlgili konular
Temel eserler
- schumpeter-1942
- cohen-levinthal-1990
- rogers-1962
Sıkça sorulan sorular
- Emilim kapasitesi (absorptive capacity) nedir?
- Bir firmanın dış bilgiyi tanıma, özümseme ve uygulama kapasitesidir; bu kapasite önceki ilgili bilgi birikimine bağlıdır (Cohen ve Levinthal).