Lean Healthcare
Lean är en ledarskapsfilosofi som härstammar från Toyotas produktionssystem, med fokus på att maximera patientvärde samtidigt som slöseri minimeras. Tillämpat inom hälso- och sjukvården använder Lean systematiska metoder för att identifiera och eliminera aktiviteter som inte tillför värde, minska väntetider och förbättra kvaliteten på patientvården.
Läs hela metoden
Logga in med ett kostnadsfritt konto för att läsa avsnittet.
Metodkarta
Närområdet av besläktade metoder — välj en nod för att utforska.
Källor
- Ohno, T. (1988). Toyota Production System: Beyond Large-Scale Production. Productivity Press. link ↗
- Womack, J. P., Jones, D. T., & Roos, D. (1990). The Machine that Changed the World. Rawson Associates. ISBN: 9780915299379
- Kim, C. S., Spahlinger, D. A., Kin, J. M., & Billi, J. E. (2009). Lean health care: What can hospitals learn from a world-class automaker? Journal of Hospital Medicine, 4(3), 191–199. link ↗
Så citerar du den här sidan
ScholarGate. (2026, June 3). Lean Management Principles Applied to Healthcare Operations. ScholarGate. https://scholargate.app/sv/healthcare-management/lean-healthcare
Vilken metod?
Placera den här metoden bredvid sina närmaste släktingar och läs dem sida vid sida — biblioteket lägger fram böckerna på bordet; valet är ditt.
- Balanced Scorecard inom hälso- och sjukvårdHälso- och sjukvårdsledning↔ jämför
- DEA SjukhuseffektivitetHälso- och sjukvårdsledning↔ jämför
- Modell för prediktion av sjukhusåterinläggningHälso- och sjukvårdsledning↔ jämför
- PatientsimuleringHälso- och sjukvårdsledning↔ jämför
- Six Sigma inom hälso- och sjukvårdHälso- och sjukvårdsledning↔ jämför
Refereras av
Similar methods
Hittade du ett fel på sidan? Rapportera eller föreslå en rättelse →