Kanban
Kanban är ett pull-baserat produktionsstyrningssystem som utvecklades av Taiichi Ohno vid Toyota på 1950-talet och som använder visuella signaler (traditionellt kort eller behållare) för att utlösa produktion och materialrörelse baserat på faktisk efterfrågan snarare än prognoser. Det japanska ordet 'kanban' betyder 'visuellt kort' eller 'skylt', och systemet bygger på principen att arbete ska flöda som svar på nedströmskrav. Kanban är en grundläggande del av Toyota Production System och lean manufacturing, vilket möjliggör just-in-time-produktion, minskade lager och förbättrad flödeseffektivitet.
Läs hela metoden
Logga in med ett kostnadsfritt konto för att läsa avsnittet.
Metodkarta
Närområdet av besläktade metoder — välj en nod för att utforska.
Källor
Så citerar du den här sidan
ScholarGate. (2026, June 3). Kanban System. ScholarGate. https://scholargate.app/sv/operations-management/kanban
Vilken metod?
Placera den här metoden bredvid sina närmaste släktingar och läs dem sida vid sida — biblioteket lägger fram böckerna på bordet; valet är ditt.
- Aggregerad planeringProduktionsledning↔ jämför
- Material Requirements PlanningProduktionsledning↔ jämför
- SCOR-modellenProduktionsledning↔ jämför
- SMEDProduktionsledning↔ jämför
- Leverantörsstyrda lagerProduktionsledning↔ jämför
Refereras av
Hittade du ett fel på sidan? Rapportera eller föreslå en rättelse →