Värdeflödesanalys (VSM)
Värdeflödesanalys (VSM) är en lean management-teknik som används för att visualisera, analysera och förbättra flödet av material och information som krävs för att leverera en produkt eller tjänst från råmaterial till kund. VSM, som introducerades av Mike Rother och John Shook i deras arbetsbok från 1999, Learning to See, bygger på traditionen från Toyotas produktionssystem för att synliggöra slöseri, förseningar och aktiviteter som inte tillför värde i hela produktionsvärdeflödet.
Läs hela metoden
Logga in med ett kostnadsfritt konto för att läsa avsnittet.
Method map
The neighbourhood of related methods — select a node to explore.
Källor
- Rother, M., & Shook, J. (1999). Learning to See: Value Stream Mapping to Add Value and Eliminate Muda. Lean Enterprise Institute. ISBN: 978-0-9667843-0-5
Så citerar du den här sidan
ScholarGate. (2026, June 2). Lean Value Stream Mapping. ScholarGate. https://scholargate.app/sv/quality-management/value-stream-mapping
Which method?
Set this method beside its closest kin and read them side by side — the library lays the books on the table; the choice is yours.
- Totalutrustningseffektivitet (OEE)Kvalitetsledning↔ compare
- Six Sigma DMAICKvalitetsledning↔ compare
- Begränsningsteori (TOC)Kvalitetsledning↔ compare
Refereras av
Hittade du ett fel på sidan? Rapportera eller föreslå en rättelse →