Канбан
Канбан — это система управления производством на основе вытягивания, разработанная Тайити Оно на Toyota в 1950-х годах, которая использует визуальные сигналы (традиционно карточки или контейнеры) для запуска производства и перемещения материалов на основе фактического спроса, а не прогнозов. Японское слово «канбан» означает «визуальная карточка» или «знак», и система работает по принципу, что работа должна выполняться в ответ на потребности последующих этапов. Канбан является основополагающим элементом производственной системы Toyota и бережливого производства, обеспечивая производство точно в срок, сокращение запасов и повышение эффективности потока.
Читать метод полностью
Войдите с бесплатным аккаунтом, чтобы прочитать этот раздел.
Карта метода
Окружение родственных методов — выберите узел, чтобы перейти к нему.
Источники
Как цитировать эту страницу
ScholarGate. (2026, June 3). Kanban System. ScholarGate. https://scholargate.app/ru/operations-management/kanban
Какой метод?
Поставьте этот метод рядом с ближайшими родственными и прочитайте их бок о бок — библиотека выкладывает книги на стол, а выбор за вами.
- Агрегатное планированиеОперационный менеджмент↔ сравнить
- Планирование потребности в материалахОперационный менеджмент↔ сравнить
- Модель SCORОперационный менеджмент↔ сравнить
- SMEDОперационный менеджмент↔ сравнить
- Управляемое поставщиком пополнение запасовОперационный менеджмент↔ сравнить
Упоминается в
Нашли ошибку на этой странице? Сообщите о ней или предложите исправление →