ScholarGate
Ассистент
Machine learningLean Manufacturing

Канбан

Канбан — это система управления производством на основе вытягивания, разработанная Тайити Оно на Toyota в 1950-х годах, которая использует визуальные сигналы (традиционно карточки или контейнеры) для запуска производства и перемещения материалов на основе фактического спроса, а не прогнозов. Японское слово «канбан» означает «визуальная карточка» или «знак», и система работает по принципу, что работа должна выполняться в ответ на потребности последующих этапов. Канбан является основополагающим элементом производственной системы Toyota и бережливого производства, обеспечивая производство точно в срок, сокращение запасов и повышение эффективности потока.

Открыть в MethodMindСкороВидеоСкороСкачать слайды

Читать метод полностью

Только для участников

Войдите с бесплатным аккаунтом, чтобы прочитать этот раздел.

Войти

Карта метода

Окружение родственных методов — выберите узел, чтобы перейти к нему.

Источники

  1. Ohno, T. (1988). Toyota production system: Beyond large-scale production. Cambridge, MA: Productivity Press. link
  2. Rother, M., & Shook, J. (2003). Learning to see: Value stream mapping to add value and eliminate muda. Cambridge, MA: Lean Enterprise Institute. link

Как цитировать эту страницу

ScholarGate. (2026, June 3). Kanban System. ScholarGate. https://scholargate.app/ru/operations-management/kanban

Какой метод?

Поставьте этот метод рядом с ближайшими родственными и прочитайте их бок о бок — библиотека выкладывает книги на стол, а выбор за вами.

Сравнить рядом

Упоминается в

ScholarGateKanban (Kanban System). Получено 2026-06-15 из https://scholargate.app/ru/operations-management/kanban · Набор данных: https://doi.org/10.5281/zenodo.20539026