Оценка политики с использованием инструментальных переменных
Оценка с помощью инструментальных переменных (ИП) для оценки политики — это квазиэкспериментальный метод, который использует экзогенный инструмент — переменную, которая изменяет подверженность политике, но в остальном не связана с исходом — для восстановления причинно-следственного эффекта программы или вмешательства на основе неэкспериментальных данных. Популяризированный в исследованиях политики Ангистом, Имбенсом и Рубином (1996), он определяет локальный средний эффект воздействия (LATE) среди единиц, чей статус воздействия изменяется инструментом.
Читать метод полностью
Войдите с бесплатным аккаунтом, чтобы прочитать этот раздел.
Карта метода
Окружение родственных методов — выберите узел, чтобы перейти к нему.
Источники
- Angrist, J. D., Imbens, G. W., & Rubin, D. B. (1996). Identification of Causal Effects Using Instrumental Variables. Journal of the American Statistical Association, 91(434), 444-455. DOI: 10.1080/01621459.1996.10476902 ↗
- Angrist, J. D., & Pischke, J.-S. (2009). Mostly Harmless Econometrics: An Empiricist's Companion. Princeton University Press. ISBN: 978-0691120355
Как цитировать эту страницу
ScholarGate. (2026, June 3). Instrumental Variables Estimation for Policy Evaluation. ScholarGate. https://scholargate.app/ru/causal-inference/policy-evaluation-instrumental-variables
Какой метод?
Поставьте этот метод рядом с ближайшими родственными и прочитайте их бок о бок — библиотека выкладывает книги на стол, а выбор за вами.
- Регрессия методом наименьших квадратов в два этапа (2SLS / IV)Эконометрика↔ сравнить
- Разность разностей (Difference-in-Differences, DiD)Эконометрика↔ сравнить
- Метод инструментальных переменных (ИП) для причинно-следственного выводаЭкономика здравоохранения↔ сравнить
- Локальный средний эффект воздействия (LATE / CACE)Причинно-следственный вывод↔ сравнить
- Метод подбора на основе оценки склонностиСтатистика исследований↔ сравнить
Similar methods
Нашли ошибку на этой странице? Сообщите о ней или предложите исправление →