Offentlig ledelse og forvaltning

Offentlig ledelse og forvaltning (public management) studerer styring av offentlige organisasjoner og programmer — lederskap, resultater og reform i offentlig sektor.

Scope

Feltet dekker ledelse i offentlig sektor, Ny offentlig styring (New Public Management) og post-NPM-reformer, resultatstyring og motivasjon i offentlig tjeneste.

Core questions

• Hvordan bør offentlige organisasjoner ledes?
• Hvordan skiller offentlig og privat ledelse seg fra hverandre?
• Hva har ledelsesorienterte reformer oppnådd?
• Hvordan forbedres resultater i offentlig sektor?

Key concepts

• Ny offentlig styring (New Public Management)
• Resultatstyring
• Motivasjon i offentlig tjeneste
• Markedsretting
• Resultatorientering
• Offentlig verdi (public value)

Key theories

Ny offentlig styring (New Public Management)

Hood karakteriserte NPM-reformdoktrinen om markedsorientert og managementorientert styring av offentlig sektor.

Å fornye offentlig sektor

Osborne og Gaebler populariserte en entrepreneuriell og resultatorientert tilnærming til offentlig ledelse.

History

Offentlig ledelse og forvaltning ble omformet fra 1980-tallet av Ny offentlig styring (Hood; Osborne og Gaebler) og siden av tilnærminger basert på offentlig verdi og post-NPM-«governance».

Debates

Har Ny offentlig styring virket?

Spørsmålet om markedsorienterte og managementinspirerte reformer har forbedret eller svekket offentlige tjenester.

Key figures

• Christopher Hood
• David Osborne
• Ted Gaebler

Seminal works

• hood-1991
• osborne-gaebler-1992

Frequently asked questions

Hva er Ny offentlig styring (New Public Management)?

En reformbevegelse som overfører ideer fra privat sektor — konkurranse, resultatevaluering, kundeorientering — til offentlig forvaltning.