Innovasjonsledelse

Innovasjonsledelse studerer hvordan organisasjoner genererer, utvikler og kommersialiserer nye produkter, tjenester og prosesser.

Scope

Fagfeltet dekker innovasjonsprosessen, forskning og utvikling (FoU) og absorpsjonskapasitet, diffusjon av innovasjoner, disruptiv innovasjon og åpen innovasjon.

Core questions

• Hvordan innoverer organisasjoner?
• Hvordan omsettes kunnskap til nye produkter og prosesser?
• Hvordan sprer innovasjoner seg?
• Hvorfor mislykkes etablerte aktører i å innovere?

Key concepts

• Kreativ destruksjon
• Absorpsjonskapasitet
• Diffusjon av innovasjoner
• Disruptiv innovasjon
• Forskning og utvikling (FoU)
• Åpen innovasjon

Key theories

Kreativ destruksjon

Schumpeter betraktet innovasjon som motoren i kapitalismens dynamikk og kreative destruksjon (creative destruction).

Absorpsjonskapasitet

Cohen og Levinthal viste at foretaks evne til å nyttiggjøre seg ekstern kunnskap avhenger av tidligere beslektet kunnskap.

Diffusjon av innovasjoner

Rogers forklarte hvordan innovasjoner sprer seg gjennom befolkninger over tid.

History

Innovasjonsledelse bygger på Schumpeters innovasjonsøkonomi, teoriene om absorpsjonskapasitet (Cohen og Levinthal) og diffusjon (Rogers), samt rammeverk for disruptiv og åpen innovasjon.

Debates

Hvorfor mislykkes vellykkede foretak i å innovere?

Spørsmålet om etablerte aktørers manglende evne til innovasjon skyldes kapabiliteter, insentiver eller disruptiv dynamikk.

Key figures

• Joseph Schumpeter
• Wesley Cohen
• Daniel Levinthal
• Everett Rogers

Seminal works

• schumpeter-1942
• cohen-levinthal-1990
• rogers-1962

Frequently asked questions

Hva er absorpsjonskapasitet?

Et foretaks evne til å gjenkjenne, tilegne seg og anvende ekstern kunnskap, noe som avhenger av foretakets tidligere beslektede kunnskap (Cohen og Levinthal).