Pengurusan Sumber Manusia

Pengurusan sumber manusia (human resource management) mengkaji pengurusan pekerja dalam organisasi — pengambilan, pembangunan, ganjaran, dan pengekalan pekerja.

Scope

Bidang ini merangkumi penstafan dan pemilihan, latihan dan pembangunan, pampasan dan prestasi, hubungan pekerjaan, serta pengurusan sumber manusia strategik.

Core questions

• Bagaimana organisasi harus menguruskan sumber manusia mereka?
• Bagaimana pekerja dipilih dan dibangunkan?
• Bagaimana amalan pengurusan sumber manusia mempengaruhi prestasi?
• Bagaimana pengurusan sumber manusia menyumbang kepada strategi organisasi?

Key concepts

• Pengambilan dan pemilihan
• Latihan dan pembangunan
• Pampasan
• Pengurusan prestasi
• Pengurusan sumber manusia strategik
• Hubungan pekerjaan

Key theories

Hubungan kemanusiaan

Kajian Hawthorne oleh Elton Mayo menyerlahkan aspek kemanusiaan dan sosial dalam pekerjaan.

Manusia sebagai sumber strategik

Pandangan berasaskan sumber (resource-based view) Jay Barney mengerangkakan modal insan sebagai sumber kelebihan daya saing yang berterusan.

History

Pengurusan sumber manusia berkembang daripada pentadbiran personel dan gerakan hubungan kemanusiaan (Mayo) kepada pengurusan sumber manusia strategik yang bersandarkan pandangan berasaskan sumber (Barney).

Debates

Amalan terbaik (best practices) lwn. padanan terbaik (best fit)

Sama ada «amalan terbaik» sumber manusia yang universal atau «padanan terbaik» yang bersifat kontekstual yang mendorong prestasi organisasi.

Key figures

• Elton Mayo
• Jay Barney

Seminal works

• mayo-1933
• barney-1991

Frequently asked questions

Apakah pengurusan sumber manusia strategik?

Penyelarasan amalan sumber manusia dengan strategi organisasi bagi membina keupayaan dan kelebihan daya saing.