Lean Healthcare
Lean ir vadības filozofija, kas radusies no Toyota ražošanas sistēmas un koncentrējas uz pacientu vērtības maksimizēšanu, vienlaikus minimizējot izšķērdēšanu. Veselības aprūpē Lean izmanto sistemātiskas metodes, lai identificētu un novērstu nepievienotās vērtības darbības, samazinātu gaidīšanas laiku un uzlabotu pacientu aprūpes kvalitāti.
Lasīt pilno metodes aprakstu
Piesakieties ar bezmaksas kontu, lai lasītu šo sadaļu.
Metožu karte
Saistīto metožu apkaime — atlasiet mezglu, lai izpētītu.
Avoti
- Ohno, T. (1988). Toyota Production System: Beyond Large-Scale Production. Productivity Press. link ↗
- Womack, J. P., Jones, D. T., & Roos, D. (1990). The Machine that Changed the World. Rawson Associates. ISBN: 9780915299379
- Kim, C. S., Spahlinger, D. A., Kin, J. M., & Billi, J. E. (2009). Lean health care: What can hospitals learn from a world-class automaker? Journal of Hospital Medicine, 4(3), 191–199. link ↗
Kā citēt šo lapu
ScholarGate. (2026, June 3). Lean Management Principles Applied to Healthcare Operations. ScholarGate. https://scholargate.app/lv/healthcare-management/lean-healthcare
Kura metode?
Novietojiet šo metodi blakus tās tuvākajām radniecīgajām metodēm un lasiet tās līdzās — bibliotēka noliek grāmatas uz galda; izvēle ir jūsu.
- Balansētā rezultātu karte veselības aprūpēVeselības aprūpes vadība↔ salīdzināt
- Datu apvalka analīze (DEA) slimnīcu efektivitātes novērtēšanaiVeselības aprūpes vadība↔ salīdzināt
- Modelis slimnīcas atkārtotas uzņemšanas prognozēšanaiVeselības aprūpes vadība↔ salīdzināt
- Pacientu plūsmas simulācijaVeselības aprūpes vadība↔ salīdzināt
- Six Sigma veselības aprūpēVeselības aprūpes vadība↔ salīdzināt
Uz to atsaucas
Similar methods
Pamanījāt kļūdu šajā lapā? Ziņojiet vai ierosiniet labojumu →