Kanban
Kanban ir pieprasījumvadīta ražošanas vadības sistēma, ko 1950. gados izstrādāja Taiči Ono Toyota, izmantojot vizuālus signālus (tradicionāli kartītes vai konteinerus), lai uzsāktu materiālu ražošanu un pārvietošanu, pamatojoties uz faktisko pieprasījumu, nevis prognozēm. Japāņu vārds 'kanban' nozīmē 'vizuālā kartīte' vai 'signāls', un sistēma darbojas pēc principa, ka darbam jāplūst atbilstoši tālāko posmu prasībām. Kanban ir Toyota ražošanas sistēmas un liesās ražošanas (lean manufacturing) pamatelements, kas nodrošina ražošanu tieši laikā (just-in-time), samazina krājumus un uzlabo plūsmas efektivitāti.
Lasīt pilno metodes aprakstu
Piesakieties ar bezmaksas kontu, lai lasītu šo sadaļu.
Metožu karte
Saistīto metožu apkaime — atlasiet mezglu, lai izpētītu.
Avoti
Kā citēt šo lapu
ScholarGate. (2026, June 3). Kanban System. ScholarGate. https://scholargate.app/lv/operations-management/kanban
Kura metode?
Novietojiet šo metodi blakus tās tuvākajām radniecīgajām metodēm un lasiet tās līdzās — bibliotēka noliek grāmatas uz galda; izvēle ir jūsu.
- Agregētā plānošanaOperāciju vadība↔ salīdzināt
- Plānotās materiālu prasībasOperāciju vadība↔ salīdzināt
- SCOR modelisOperāciju vadība↔ salīdzināt
- SMEDOperāciju vadība↔ salīdzināt
- Piegādātāju pārvaldītais krājumsOperāciju vadība↔ salīdzināt
Uz to atsaucas
Pamanījāt kļūdu šajā lapā? Ziņojiet vai ierosiniet labojumu →