Vērtību plūsmas kartēšana (VSM)
Vērtību plūsmas kartēšana (VSM) ir tievās vadības (lean management) metode, ko izmanto, lai vizualizētu, analizētu un uzlabotu materiālu un informācijas plūsmu, kas nepieciešama, lai produktu vai pakalpojumu nogādātu no izejvielas līdz klientam. Maiks Roters (Mike Rother) un Džons Šūks (John Shook) savā 1999. gada darba grāmatā “Learning to See” iepazīstināja ar VSM, kas balstās uz Toyota ražošanas sistēmas tradīcijām, lai atklātu izšķērdību, kavējumus un vērtību neradošas darbības visā ražošanas vērtību plūsmā.
Lasīt pilno metodes aprakstu
Piesakieties ar bezmaksas kontu, lai lasītu šo sadaļu.
Method map
The neighbourhood of related methods — select a node to explore.
Avoti
- Rother, M., & Shook, J. (1999). Learning to See: Value Stream Mapping to Add Value and Eliminate Muda. Lean Enterprise Institute. ISBN: 978-0-9667843-0-5
Kā citēt šo lapu
ScholarGate. (2026, June 2). Lean Value Stream Mapping. ScholarGate. https://scholargate.app/lv/quality-management/value-stream-mapping
Which method?
Set this method beside its closest kin and read them side by side — the library lays the books on the table; the choice is yours.
- Kopējā aprīkojuma efektivitāte (OEE)Kvalitātes vadība↔ compare
- Six Sigma DMAICKvalitātes vadība↔ compare
- Teorija par ierobežojumiem (TOC)Kvalitātes vadība↔ compare
Uz to atsaucas
Pamanījāt kļūdu šajā lapā? Ziņojiet vai ierosiniet labojumu →