Framework Knowledge-to-Action (KTA)

Il Framework Knowledge-to-Action (KTA) è un modello concettuale e una guida di processo per tradurre le evidenze in pratica, sviluppato da Ian Graham e colleghi presso l'Ottawa Hospital Research Institute (2004–2006). Il framework KTA affronta una sfida centrale nella scienza dell'implementazione: le sole evidenze di ricerca non cambiano la pratica; è necessario un processo deliberato e sistematico per adattare le evidenze ai contesti locali, identificare e superare le barriere all'implementazione e sostenere il cambiamento. Il KTA distingue tra produzione della conoscenza (ricerca, sintesi delle evidenze) e applicazione della conoscenza (pianificazione dell'implementazione, identificazione delle barriere, selezione delle strategie, esecuzione, monitoraggio e adattamento). Il framework è diventato uno dei modelli di implementazione più ampiamente adottati nell'assistenza sanitaria, in particolare in Canada e a livello internazionale, e fornisce un approccio strutturato all'implementazione di pratiche basate sull'evidenza che è sensibile al contesto e iterativo.