Pronta Organizzativa all'Implementazione del Cambiamento (ORIC)
La Pronta Organizzativa all'Implementazione del Cambiamento (ORIC) è una misura di autovalutazione di 12 item che valuta la prontezza organizzativa nell'implementare pratiche basate sull'evidenza e innovazioni. Sviluppata da Shea e colleghi nel 2014, l'ORIC misura due dimensioni critiche della prontezza organizzativa: Impegno verso il Cambiamento (l'estensione in cui staff e leadership sono motivati e dedicati all'implementazione del cambiamento) ed Efficacia del Cambiamento (l'estensione in cui lo staff crede di possedere le capacità e le risorse per implementare con successo il cambiamento). L'ORIC si basa sulla teoria della scienza dell'implementazione e ha dimostrato solide proprietà psicometriche e validità predittiva per il successo dell'implementazione in contesti sanitari, di salute mentale e organizzativi.
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Fonti
- Shea, C. M., Jacobs, S. R., Esserman, D. A., Wagner, S. L., & Kraemer, D. F. (2014). Organizational readiness for implementing change: A psychometric assessment of a new measure. Implementation Science, 9, 26. DOI: 10.1186/1748-5908-9-7 ↗
Come citare questa pagina
ScholarGate. (2026, June 3). Organizational Readiness for Implementing Change. ScholarGate. https://scholargate.app/it/implementation-science/organisational-readiness-change
Quale metodo?
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- Scala sull'atteggiamento verso la pratica basata sull'evidenza (EBPAS-36)Scienza dell'implementazione↔ confronta
- ICSScienza dell'implementazione↔ confronta
- Scala di Leadership per l'Implementazione (ILS)Scienza dell'implementazione↔ confronta
- Framework Knowledge-to-Action (KTA)Scienza dell'implementazione↔ confronta
- Perceived Organizational Readiness for Assisting the System (PORAS)Scienza dell'implementazione↔ confronta
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