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संगठनात्मक परिवर्तन कार्यान्वयन के लिए तत्परता (ORIC)

संगठनात्मक परिवर्तन कार्यान्वयन के लिए तत्परता (ORIC) एक 12-आइटम स्व-रिपोर्ट माप है जो साक्ष्य-आधारित प्रथाओं और नवाचारों को लागू करने के लिए संगठनात्मक तत्परता का आकलन करता है। 2014 में Shea और सहयोगियों द्वारा विकसित, ORIC संगठनात्मक तत्परता के दो महत्वपूर्ण आयामों को मापता है: परिवर्तन प्रतिबद्धता (कर्मचारियों और नेतृत्व परिवर्तन को लागू करने के लिए कितने प्रेरित और समर्पित हैं) और परिवर्तन प्रभावकारिता (कर्मचारियों का यह विश्वास कि उनके पास परिवर्तन को सफलतापूर्वक लागू करने की क्षमता और संसाधन हैं)। ORIC कार्यान्वयन विज्ञान सिद्धांत पर आधारित है और इसने स्वास्थ्य सेवा, मानसिक स्वास्थ्य और संगठनात्मक सेटिंग्स में कार्यान्वयन सफलता के लिए मजबूत मनोमितीय गुण और भविष्य कहनेवाला वैधता प्रदर्शित की है।

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स्रोत

  1. Shea, C. M., Jacobs, S. R., Esserman, D. A., Wagner, S. L., & Kraemer, D. F. (2014). Organizational readiness for implementing change: A psychometric assessment of a new measure. Implementation Science, 9, 26. DOI: 10.1186/1748-5908-9-7

इस पृष्ठ का उद्धरण कैसे दें

ScholarGate. (2026, June 3). Organizational Readiness for Implementing Change. ScholarGate. https://scholargate.app/hi/implementation-science/organisational-readiness-change

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ScholarGateORIC (Organizational Readiness for Implementing Change). 2026-06-17 को यहाँ से प्राप्त https://scholargate.app/hi/implementation-science/organisational-readiness-change · डेटासेट: https://doi.org/10.5281/zenodo.20539026