सामान्यीकरण प्रक्रिया सिद्धांत (NPT)

सामान्यीकरण प्रक्रिया सिद्धांत (NPT) एक ढाँचा है जिसे मे, मरे और सहयोगियों (2009) द्वारा विकसित किया गया है ताकि यह समझाया जा सके कि नई प्रथाएँ, प्रौद्योगिकियाँ और नवाचार संगठनात्मक और नैदानिक ​​कार्य में कैसे अंतर्निहित और स्थायी हो जाते हैं। कार्यान्वयन को एक बार की अपनाने की घटना के रूप में देखने के बजाय, NPT कार्यान्वयन को सामान्यीकरण की प्रक्रिया के रूप में अवधारणाबद्ध करता है—'नए और असामान्य' से 'सामान्य, नियमित कार्य जो मानक प्रक्रियाओं में एकीकृत है' में क्रमिक संक्रमण। NPT चार सामान्यीकरण तंत्रों की पहचान करता है: सामंजस्य (हस्तक्षेप के उद्देश्य और मूल्य की साझा समझ), संज्ञानात्मक भागीदारी (कर्मचारियों की व्यस्तता और सीखने और हस्तक्षेप का उपयोग करने में भागीदारी), सामूहिक कार्रवाई (कार्यान्वयन के लिए आवश्यक कार्य, जिसमें कार्यप्रवाह परिवर्तन और संसाधन आवंटन शामिल हैं), और चिंतनशील निगरानी (प्रभावों, लाभों और आवश्यक अनुकूलनों पर चल रही प्रतिबिंब)। NPT कार्यान्वयन विज्ञान अनुसंधान में प्रभावशाली बन गया है, विशेष रूप से स्वास्थ्य प्रौद्योगिकी कार्यान्वयन और जटिल हस्तक्षेप अध्ययनों में, और यह समझने के लिए एक सैद्धांतिक लेंस प्रदान करता है कि कुछ नवाचार सामान्य क्यों हो जाते हैं जबकि अन्य छोड़ दिए जाते हैं।