संगठनात्मक तत्परता का बोध (PORAS)
संगठनात्मक तत्परता का बोध (PORAS) स्वास्थ्य सूचना प्रौद्योगिकी प्रणालियों और अन्य स्वास्थ्य नवाचारों को लागू करने के लिए संगठनात्मक तत्परता का आकलन करने हेतु हेल्फरिच और सहयोगियों द्वारा विकसित 19-आइटम स्व-रिपोर्ट माप है। परिवर्तन के लिए संगठनात्मक तत्परता के वीनर के सिद्धांत पर आधारित, PORAS तत्परता के चार आयामों को मापता है: वैलेंस (संगठन के लिए परिवर्तन का कथित महत्व), प्रेरणा (लागू करने की संगठनात्मक प्रतिबद्धता और ड्राइव), संसाधन पर्याप्तता (वित्तीय, मानव और तकनीकी संसाधनों की उपलब्धता), और परिवर्तन प्रभावकारिता (सफलतापूर्वक लागू करने की संगठनात्मक क्षमता में कर्मचारियों का विश्वास)। यद्यपि मूल रूप से स्वास्थ्य आईटी कार्यान्वयन के लिए विकसित किया गया था, PORAS ढांचा और पैमाना व्यापक स्वास्थ्य नवाचारों और साक्ष्य-आधारित अभ्यास कार्यान्वयन पर लागू होते हैं।
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स्रोत
- Helfrich, C. D., Li, Y. F., Sharp, N. D., & Sales, A. E. (2009). Organizational readiness to change assessment (ORCA): Development of an instrument based on the perspectives of health care professionals. Journal of the American Medical Informatics Association, 16(4), 523–530. link ↗
- Weiner, B. J. (2009). A theory of organizational readiness for change. Implementation Science, 4, 67. DOI: 10.1186/1748-5908-4-67 ↗
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ScholarGate. (2026, June 3). Perceived Organizational Readiness for Assisting the System. ScholarGate. https://scholargate.app/hi/implementation-science/perceived-organizational-readiness
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