Process / pipelineorganizational-strategy
סולם אוריינטציה יזמית
סולם האוריינטציה היזמית (EO) פותח על ידי דני מילר (1983), ומודד את המידה שבה ארגון מפגין עמדות אסטרטגיות המאפיינות יזמות. הוא מעריך שלושה ממדים מרכזיים – חדשנות, נטילת סיכונים ופרואקטיביות – המבדילים בין חברות יזמיות לשמרניות. מסגרת זו הפכה לבסיסית במחקר ניהול אסטרטגי והתנהגות ארגונית.
פתיחה ב-MethodMindבקרובApply, compare, get guidance
Tools & resources
Learn & explore
וידאובקרוב
קראו את השיטה במלואה
לחברים בלבד
התחברותהתחברו עם חשבון חינמי כדי לקרוא חלק זה.
מפת שיטות
סביבת השיטות הקרובות — בחרו צומת כדי לחקור.
מקורות
- Miller, D. (1983). The correlates of entrepreneurship in three types of firms. Management Science, 29(7), 770–791. DOI: 10.1287/mnsc.29.7.770 ↗
- Covin, J. G., & Slevin, D. P. (1989). Strategic management of small firms in hostile and benign environments. Strategic Management Journal, 10(1), 75–87. DOI: 10.1002/smj.4250100107 ↗
- Lumpkin, G. T., & Dess, G. G. (1996). Clarifying the entrepreneurial orientation construct and linking it to performance. Academy of Management Review, 21(1), 135–172. DOI: 10.2307/258632 ↗
איך לצטט עמוד זה
ScholarGate. (2026, June 3). Entrepreneurial Orientation (EO) Scale. ScholarGate. https://scholargate.app/he/strategic-management/entrepreneurial-orientation-scale
איזו שיטה?
הציבו שיטה זו לצד קרובותיה הקרובות וקראו אותן זו לצד זו — הספרייה מניחה את הספרים על השולחן; הבחירה בידיכם.
- סולם קיבולת ספיגהניהול אסטרטגי↔ השוואה
- סולם יכולות דינמיותניהול אסטרטגי↔ השוואה
- סולם דו-צדדיות חדשנותניהול אסטרטגי↔ השוואה
- סולם יכולת חישת שוקניהול אסטרטגי↔ השוואה
- סולם אוריינטציה אסטרטגיתניהול אסטרטגי↔ השוואה