סולם יכולות דינמיות
יכולות דינמיות (DC) מייצגות את יכולתה של ארגון לחוש הזדמנויות ואיומים חדשים, לנצל הזדמנויות אלו באמצעות השקעות אסטרטגיות ושינויים ארגוניים, ולהגדיר מחדש נכסים ומבנים ארגוניים כדי להסתגל לסביבות תחרותיות משתנות. Teece (2007) ניסח מסגרת זו ב-Strategic Management Journal, בטענה שיכולות דינמיות – ולא משאבים סטטיים – מסבירות יתרון תחרותי בר-קיימא בשווקים סוערים ועתירי ידע. סולם זה מפעיל את שלושת התהליכים המרכזיים העומדים בבסיס DC: חישת שינויים בשוק ובטכנולוגיה, קבלת החלטות אסטרטגיות מהירות, וארגון מחדש של החברה כדי לנצל הזדמנויות חדשות.
קראו את השיטה במלואה
התחברו עם חשבון חינמי כדי לקרוא חלק זה.
מפת שיטות
סביבת השיטות הקרובות — בחרו צומת כדי לחקור.
מקורות
- Teece, D. J. (2007). Explicating dynamic capabilities: The nature and microfoundations of (sustainable) enterprise performance. Strategic Management Journal, 28(13), 1319–1350. DOI: 10.1002/smj.640 ↗
- Helfat, C. E., & Peteraf, M. A. (2009). Understanding dynamic capabilities: Progress towards a synthesis. Strategic Management Journal, 30(10), 991–1005. link ↗
- Barreto, I. (2010). Dynamic capabilities: A review of past research and an agenda for the future. Journal of Management, 36(1), 256–280. DOI: 10.1177/0149206309350776 ↗
איך לצטט עמוד זה
ScholarGate. (2026, June 3). Dynamic Capabilities Measurement Scale. ScholarGate. https://scholargate.app/he/strategic-management/dynamic-capabilities-scale
איזו שיטה?
הציבו שיטה זו לצד קרובותיה הקרובות וקראו אותן זו לצד זו — הספרייה מניחה את הספרים על השולחן; הבחירה בידיכם.
- סולם קיבולת ספיגהניהול אסטרטגי↔ השוואה
- סולם דו-צדדיות חדשנותניהול אסטרטגי↔ השוואה
- סולם יכולת חישת שוקניהול אסטרטגי↔ השוואה
- סולם חוסן ארגוניניהול אסטרטגי↔ השוואה
- סולם אוריינטציה אסטרטגיתניהול אסטרטגי↔ השוואה