מדד יכולת ניהול ידע
ניהול ידע (KM) מתייחס ליכולת הארגונית ליצור, ללכוד, לארגן וליישם ידע כדי לשפר את האפקטיביות הארגונית, החדשנות וקבלת ההחלטות. המסגרת של 'חברה יוצרת ידע' של נונאקה וטקאוצ'י (1995) הציגה את הידע כנע דרך ארבעה מצבי המרה: סוציאליזציה (העברת ידע מרומז למרומז דרך ניסיון), חיצוניזציה (ניסוח ידע מרומז לצורות מפורשות), שילוב (הרכבת ידע מפורש למערכות), והפנמה (ספיגת ידע מפורש להבנה מרומזת). מדד זה מודד יכולת ארגונית בארבעת תהליכי ניהול הידע – יצירת ידע, לכידת ידע, שיתוף ידע ויישום ידע – וחושף היכן ארגונים מצטיינים או מתקשים בהמרת מידע ליתרון תחרותי.
קראו את השיטה במלואה
התחברו עם חשבון חינמי כדי לקרוא חלק זה.
מפת שיטות
סביבת השיטות הקרובות — בחרו צומת כדי לחקור.
מקורות
- Nonaka, I., & Takeuchi, H. (1995). The knowledge-creating company: How Japanese companies create the dynamics of innovation. Oxford University Press. link ↗
- Choo, C. W. (2002). Information management for the intelligent organization: The art of scanning the environment. ASIST Monograph Series. link ↗
- Davenport, T. H., & Prusak, L. (2000). Working knowledge: How organizations manage what they know. Harvard Business School Press. link ↗
איך לצטט עמוד זה
ScholarGate. (2026, June 3). Knowledge Management (KM) Organizational Capability Assessment Scale. ScholarGate. https://scholargate.app/he/strategic-management/knowledge-management-scale
איזו שיטה?
הציבו שיטה זו לצד קרובותיה הקרובות וקראו אותן זו לצד זו — הספרייה מניחה את הספרים על השולחן; הבחירה בידיכם.
- סולם קיבולת ספיגהניהול אסטרטגי↔ השוואה
- סולם יכולות דינמיותניהול אסטרטגי↔ השוואה
- סולם דו-צדדיות חדשנותניהול אסטרטגי↔ השוואה
- סולם חוסן ארגוניניהול אסטרטגי↔ השוואה
- סולם אינטגרציית שרשרת האספקהניהול אסטרטגי↔ השוואה