Gestión Pública

La gestión pública estudia la dirección de las organizaciones y los programas públicos: el liderazgo, el desempeño y la reforma del sector público.

Scope

Abarca la gestión del sector público, la Nueva Gestión Pública y las reformas post-NGP, la gestión por resultados y la motivación del servicio público.

Core questions

• ¿Cómo deben gestionarse las organizaciones públicas?
• ¿En qué se diferencian la gestión pública y la privada?
• ¿Qué han logrado las reformas gerenciales?
• ¿Cómo se mejora el desempeño del sector público?

Key concepts

• Nueva Gestión Pública
• Gestión por resultados
• Motivación del servicio público
• Mercantilización
• Orientación a resultados
• Valor público

Key theories

Nueva Gestión Pública

Hood caracterizó la doctrina de reforma de la Nueva Gestión Pública (NGP), orientada hacia el mercado y la gestión empresarial en el gobierno.

Reinvención del gobierno

Osborne y Gaebler popularizaron una gestión pública emprendedora y orientada a resultados.

History

La gestión pública fue redefinida a partir de los años ochenta por la Nueva Gestión Pública (Hood; Osborne y Gaebler) y, posteriormente, por los enfoques de valor público y de «gobernanza» post-NGP.

Debates

¿Ha funcionado la Nueva Gestión Pública?

El debate gira en torno a si las reformas de corte gerencial y de mercado mejoraron o menoscabaron los servicios públicos.

Key figures

• Christopher Hood
• David Osborne
• Ted Gaebler

Seminal works

• hood-1991
• osborne-gaebler-1992

Frequently asked questions

¿Qué es la Nueva Gestión Pública?

Un movimiento de reforma que aplica ideas de gestión del sector privado —competencia, medición del desempeño, orientación al cliente— a la administración pública.