Lean en la atención médica
Lean es una filosofía de gestión que surgió del Sistema de Producción Toyota, centrada en maximizar el valor para el paciente minimizando el desperdicio. Aplicado a la atención médica, Lean utiliza métodos sistemáticos para identificar y eliminar actividades que no añaden valor, reducir los tiempos de espera y mejorar la calidad de la atención al paciente.
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Fuentes
- Ohno, T. (1988). Toyota Production System: Beyond Large-Scale Production. Productivity Press. link ↗
- Womack, J. P., Jones, D. T., & Roos, D. (1990). The Machine that Changed the World. Rawson Associates. ISBN: 9780915299379
- Kim, C. S., Spahlinger, D. A., Kin, J. M., & Billi, J. E. (2009). Lean health care: What can hospitals learn from a world-class automaker? Journal of Hospital Medicine, 4(3), 191–199. link ↗
Cómo citar esta página
ScholarGate. (2026, June 3). Lean Management Principles Applied to Healthcare Operations. ScholarGate. https://scholargate.app/es/healthcare-management/lean-healthcare
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