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Machine learningLean Manufacturing

Kanban

Kanban es un sistema de control de producción basado en la extracción (pull-based) desarrollado por Taiichi Ohno en Toyota en la década de 1950, que utiliza señales visuales (tradicionalmente tarjetas o contenedores) para activar la producción y el movimiento de materiales basándose en la demanda real en lugar de pronósticos. La palabra japonesa 'kanban' significa 'tarjeta visual' o 'señal', y el sistema opera bajo el principio de que el trabajo debe fluir en respuesta a los requisitos posteriores en la cadena. Kanban es un elemento fundamental del Sistema de Producción de Toyota y de la manufactura esbelta (lean manufacturing), permitiendo la producción justo a tiempo (just-in-time), la reducción de inventarios y la mejora de la eficiencia del flujo.

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Fuentes

  1. Ohno, T. (1988). Toyota production system: Beyond large-scale production. Cambridge, MA: Productivity Press. link
  2. Rother, M., & Shook, J. (2003). Learning to see: Value stream mapping to add value and eliminate muda. Cambridge, MA: Lean Enterprise Institute. link

Cómo citar esta página

ScholarGate. (2026, June 3). Kanban System. ScholarGate. https://scholargate.app/es/operations-management/kanban

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Citado por

ScholarGateKanban (Kanban System). Recuperado el 2026-06-15 de https://scholargate.app/es/operations-management/kanban · Conjunto de datos: https://doi.org/10.5281/zenodo.20539026