Lean Healthcare
Lean ist eine Managementphilosophie, die aus dem Toyota-Produktionssystem hervorgegangen ist und sich auf die Maximierung des Patientennutzens bei gleichzeitiger Minimierung von Verschwendung konzentriert. Angewendet auf das Gesundheitswesen nutzt Lean systematische Methoden zur Identifizierung und Eliminierung von nicht-wertschöpfenden Aktivitäten, zur Reduzierung von Wartezeiten und zur Verbesserung der Qualität der Patientenversorgung.
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Quellen
- Ohno, T. (1988). Toyota Production System: Beyond Large-Scale Production. Productivity Press. link ↗
- Womack, J. P., Jones, D. T., & Roos, D. (1990). The Machine that Changed the World. Rawson Associates. ISBN: 9780915299379
- Kim, C. S., Spahlinger, D. A., Kin, J. M., & Billi, J. E. (2009). Lean health care: What can hospitals learn from a world-class automaker? Journal of Hospital Medicine, 4(3), 191–199. link ↗
So zitieren Sie diese Seite
ScholarGate. (2026, June 3). Lean Management Principles Applied to Healthcare Operations. ScholarGate. https://scholargate.app/de/healthcare-management/lean-healthcare
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