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Process / pipelineQuality management, Process optimization

Six Sigma im Gesundheitswesen

Six Sigma ist eine datengestützte Methodik zur Qualitätsverbesserung, die 1986 bei Motorola entstand und darauf abzielt, Prozessschwankungen und Fehler zu reduzieren, um eine nahezu perfekte Qualität (3,4 Fehler pro Million Möglichkeiten) zu erreichen. Im Gesundheitswesen nutzt Six Sigma statistische Analysen und eine strukturierte Projektmethodik (DMAIC: Define-Measure-Analyze-Improve-Control), um Fehler zu reduzieren, die Sicherheit zu verbessern und Patientenergebnisse zu optimieren.

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Quellen

  1. Harry, M. J., & Schroeder, R. (2000). Six Sigma: The Breakthrough Management Strategy. Currency. ISBN: 9780385494015
  2. Pyzdek, T. (2003). The Six Sigma Handbook (2nd ed.). McGraw-Hill. ISBN: 9780071418935
  3. Tennant, G., & Field, A. (2007). Six Sigma and Lean: Convergence and Implications. The Quality Engineer, 17(4), 327–337. link

So zitieren Sie diese Seite

ScholarGate. (2026, June 3). Six Sigma Quality Improvement Methodology Applied to Healthcare. ScholarGate. https://scholargate.app/de/healthcare-management/six-sigma-healthcare

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ScholarGateSix Sigma in Healthcare (Six Sigma Quality Improvement Methodology Applied to Healthcare). Abgerufen am 2026-06-20 von https://scholargate.app/de/healthcare-management/six-sigma-healthcare · Datensatz: https://doi.org/10.5281/zenodo.20539026