Value Stream Mapping (VSM)
Value Stream Mapping (VSM) ist eine Lean-Management-Technik, die dazu dient, den Fluss von Materialien und Informationen zu visualisieren, zu analysieren und zu verbessern, der erforderlich ist, um ein Produkt oder eine Dienstleistung vom Rohmaterialeingang bis zur Kundenlieferung zu bringen. VSM wurde von Mike Rother und John Shook in ihrem Workbook Learning to See aus dem Jahr 1999 eingeführt und schöpft aus der Tradition des Toyota Production System, um Verschwendung, Verzögerungen und nicht-wertschöpfende Aktivitäten im gesamten Produktionswertstrom aufzudecken.
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Quellen
- Rother, M., & Shook, J. (1999). Learning to See: Value Stream Mapping to Add Value and Eliminate Muda. Lean Enterprise Institute. ISBN: 978-0-9667843-0-5
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ScholarGate. (2026, June 2). Lean Value Stream Mapping. ScholarGate. https://scholargate.app/de/quality-management/value-stream-mapping
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