Kanban

Kanban ist ein Pull-basiertes Produktionssteuerungssystem, das in den 1950er Jahren von Taiichi Ohno bei Toyota entwickelt wurde. Es verwendet visuelle Signale (traditionell Karten oder Behälter), um die Produktion und den Materialfluss basierend auf der tatsächlichen Nachfrage anstelle von Prognosen auszulösen. Das japanische Wort 'Kanban' bedeutet 'visuelle Karte' oder 'Zeichen', und das System basiert auf dem Prinzip, dass Arbeit als Reaktion auf nachgelagerte Anforderungen fließen sollte. Kanban ist ein grundlegender Bestandteil des Toyota Production System und der Lean Manufacturing, der eine Just-in-Time-Produktion, reduzierte Lagerbestände und eine verbesserte Flusseffizienz ermöglicht.