Human resource management

Human resource management (HRM) studerer ledelsen af mennesker i organisationer — rekruttering, udvikling, belønning og fastholdelse af medarbejdere.

Scope

Disciplinen dækker bemanding og selektion, træning og udvikling, kompensation og præstationsledelse, arbejdsforhold samt strategisk HRM.

Core questions

• Hvordan bør organisationer lede deres medarbejdere?
• Hvordan udvælges og udvikles medarbejdere?
• Hvordan påvirker HR-praksisser organisatorisk præstation?
• Hvordan bidrager HRM til den overordnede strategi?

Key concepts

• Rekruttering og selektion
• Træning og udvikling
• Kompensation
• Præstationsledelse
• Strategisk HRM
• Arbejdsforhold

Key theories

Human relations

Elton Mayos Hawthorne-studier belyste arbejdets menneskelige og sociale dimension.

Mennesker som strategiske ressourcer

Jay Barneys ressourcebaserede syn (resource-based view) betragter human kapital som kilde til varig konkurrencemæssig fordel.

History

HRM udviklede sig fra personalefunktion og human relations-bevægelsen (Elton Mayo) til strategisk HRM funderet i det ressourcebaserede syn (Jay Barney).

Debates

Bedste praksisser over for bedste tilpasning

Spørgsmålet er, om universelle HR-«bedste praksisser» (best practices) eller kontekstspecifik «bedste tilpasning» (best fit) driver organisatorisk præstation.

Key figures

• Elton Mayo
• Jay Barney

Seminal works

• mayo-1933
• barney-1991

Frequently asked questions

Hvad er strategisk HRM?

Tilpasningen af human resource-praksisser til organisationens strategi med henblik på at opbygge kompetencer og konkurrencemæssig fordel.