Скала за работен поток (Flow at Work Scale)
Скала за работен поток (производна от теорията за потока на Csikszentmihalyi и операционализирана от Bakker като Инвентаризация на свързания с работа поток) измерва степента, в която служителите изпитват „поток“ — състояние на оптимално поглъщане, концентрация и удоволствие от работата. Потокът се характеризира с пълна концентрация, загуба на самосъзнание, усещане за контрол и вътрешна мотивация. Разработена първоначално в психологията на спорта и по-късно адаптирана за професионални условия, Скалата за работен поток улавя позитивното ангажиране и е свързана с висока производителност, креативност и психологическо благополучие.
Прочетете целия метод
Влезте с безплатен профил, за да прочетете този раздел.
Карта на методите
Обкръжението на сродните методи — изберете възел, за да го разгледате.
Източници
- Csikszentmihalyi, M. (1990). Flow: The Psychology of Optimal Experience. New York: Harper & Row. link ↗
- Jackson, S. A., Kimiecik, J. C., Ford, S. K., & Marsh, H. W. (1998). Psychological correlates of flow in sport. Journal of Sport & Exercise Psychology, 20(4), 358-378. DOI: 10.1123/jsep.20.4.358 ↗
- Bakker, A. B. (2008). The work-related flow inventory: Construction and initial validation. Journal of Happiness Studies, 9(3), 107-118. DOI: 10.1037/t01576-000 ↗
Как да цитирате тази страница
ScholarGate. (2026, June 3). Flow State Scale (FSS) - Adapted for Work. ScholarGate. https://scholargate.app/bg/occupational-health/flow-at-work-scale
Кой метод?
Поставете този метод до най-близките му сродни методи и ги четете едно до друго — библиотеката полага книгите на масата; изборът е ваш.
- Скалата за областите на работния животТрудова медицина↔ сравняване
- Копенхагенски инвентар за прегарянеТрудова медицина↔ сравняване
- Скала за дисбаланс между усилия и възнаграждениеТрудова медицина↔ сравняване
- Въпросник за преживяванията при възстановяванеТрудова медицина↔ сравняване
- Ска̀ла на Станфорд за присъствие на работното мястоТрудова медицина↔ сравняване
Similar methods
Забелязахте ли проблем на тази страница? Съобщете или предложете поправка →