Process / pipelineStrategic management, Performance measurement
بطاقة الأداء المتوازن في الرعاية الصحية
بطاقة الأداء المتوازن هي إطار عمل لإدارة الأداء الاستراتيجي يترجم مهمة المنظمة واستراتيجيتها إلى مجموعة شاملة من مقاييس الأداء عبر أربعة مناظير: المالي، والعملاء، والعمليات الداخلية، والتعلم والنمو. تم تطويرها بواسطة كابلان ونورتون في عام 1992 للأعمال العامة، وتم تكييفها على نطاق واسع لمنظمات الرعاية الصحية لمواءمة عمليات المستشفى مع الأهداف الاستراتيجية.
افتح في MethodMindقريبًاApply, compare, get guidance
Tools & resources
Learn & explore
فيديوقريبًا
اقرأ الطريقة كاملة
للأعضاء فقط
تسجيل الدخولسجّل الدخول بحساب مجاني لقراءة هذا القسم.
خريطة المناهج
محيط المناهج ذات الصلة — اختر عقدةً للاستكشاف.
المصادر
- Kaplan, R. S., & Norton, D. P. (1992). The balanced scorecard: Measures that drive performance. Harvard Business Review, 70(1), 71–79. DOI: 10.1007/978-3-8349-9320-5_12 ↗
- Kaplan, R. S., & Norton, D. P. (2001). The Strategy-Focused Organization: How Balanced Scorecard Companies Thrive in the New Business Environment. Harvard Business School Press. link ↗
- Niven, P. R. (2008). Balanced Scorecard Step-by-Step for Government and Nonprofit Agencies (2nd ed.). John Wiley & Sons. link ↗
كيف تستشهد بهذه الصفحة
ScholarGate. (2026, June 3). Balanced Scorecard Framework for Healthcare Performance Management. ScholarGate. https://scholargate.app/ar/healthcare-management/balanced-scorecard-healthcare
أيُّ منهج؟
ضع هذا المنهج إلى جانب أقرب نظائره واقرأهما جنباً إلى جنب — المكتبة تضع الكتب على الطاولة، والاختيار لك.
- التدقيق السريريإدارة الرعاية الصحية↔ قارن
- تحليل فعالية التكلفة في تقييم التكنولوجيا الصحيةإدارة الرعاية الصحية↔ قارن
- كفاءة المستشفيات بتحليل مغلف البياناتإدارة الرعاية الصحية↔ قارن
- الرعاية الصحية المرنة (Lean Healthcare)إدارة الرعاية الصحية↔ قارن
- تحليل نسب التوظيفإدارة الرعاية الصحية↔ قارن