Quản lý Tồn kho bởi Nhà Cung cấp
Quản lý Tồn kho bởi Nhà Cung cấp (VMI) là một thỏa thuận trong chuỗi cung ứng, trong đó nhà cung cấp (vendor) có khả năng nhìn thấy mức tồn kho của khách hàng và chịu trách nhiệm bổ sung tồn kho đến các mức đã thỏa thuận trước. Thay vì khách hàng đặt hàng dựa trên dự báo nội bộ, nhà cung cấp giám sát mức tiêu thụ thực tế và tự động kích hoạt các lô hàng bổ sung. VMI giúp giảm gánh nặng hành chính, giảm thiểu tình trạng hết hàng, cải thiện dòng tiền (bằng cách giảm tồn kho trong chuỗi cung ứng) và thúc đẩy sự hợp tác giữa nhà cung cấp và khách hàng.
Đọc toàn bộ phương pháp
Đăng nhập bằng tài khoản miễn phí để đọc phần này.
Bản đồ phương pháp
Lân cận của các phương pháp liên quan — chọn một nút để khám phá.
Nguồn tài liệu
- Disney, S. M., & Towill, D. R. (2006). Vendor-managed inventory: A taxonomy of approaches and implications. International Journal of Production Economics, 106(2), 440-456. link ↗
- Smaros, J., Holström, J., Kärkkäinen, M., & Ala-Risku, T. (2003). Collaborative forecasting and planning in grocery supply chains. International Journal of Operations & Production Management, 23(9), 998-1020. link ↗
Cách trích dẫn trang này
ScholarGate. (2026, June 3). Vendor-Managed Inventory. ScholarGate. https://scholargate.app/vi/operations-management/vendor-managed-inventory
Phương pháp nào?
Đặt phương pháp này bên cạnh những phương pháp gần gũi nhất với nó và đọc chúng song song — thư viện bày sách lên bàn; lựa chọn là của bạn.
- Lập kế hoạch tổng hợpQuản trị vận hành↔ so sánh
- Hiệu ứng roi daQuản trị vận hành↔ so sánh
- Lập kế hoạch tuyến đường tồn khoQuản trị vận hành↔ so sánh
- KanbanQuản trị vận hành↔ so sánh
- Mô hình SCORQuản trị vận hành↔ so sánh
Được tham chiếu bởi
Phát hiện lỗi trên trang này? Báo cáo hoặc đề xuất chỉnh sửa →