Kurumsal Etnografi — İnsanlar İçin Bir Sosyoloji

Geleneksel etnografi, tipik olarak sınırlı bir alanda kalarak, bir sosyal grubun kültürünü veya uygulamalarını zengin, bağlamsal ayrıntılarla tanımlamayı amaçlar. Kurumsal etnografi, saha çalışması ve katılımcı anlatımları konusundaki etnografik bağlılığı paylaşır ancak farklı bir analitik hedefe sahiptir: yerel deneyimi siteler arasında koordine eden kurumsal organizasyonu izlemek. KE her zaman bir bakış açısından yöneten ilişkileri haritalamak için dışarıya doğru hareket ederken, geleneksel etnografi tek bir topluluk veya ortam içinde kalabilir.

KE, feminist bir entelektüel gelenek içinde geliştirilmiştir ve marjinalize edilmiş bakış açılarını merkezileştirme taahhüdünü sürdürmektedir, ancak yalnızca feminist bir yöntem değildir. Irk, sınıf, mesleki rol, engellilik ve diğer birçok toplumsal konuma göre tanımlanmış bakış açılarına uygulanmıştır. Feminist kökeni, eleştirel yönelimini ve soyut sosyolojik kategorilerden ziyade somut, belirli deneyimlerden başlaması konusundaki ısrarını şekillendirir.

İyi bir bakış açısı, insanların kendi konumlarından tam olarak açıklayamadıkları, dışarıdan kaynaklandığı anlaşılan pratik sorunlarla rutin olarak karşılaştıkları belirli, nüfuslu bir toplumsal konumdur. Bakış açısı, araştırmacının görüşmeler ve ideal olarak gözlem yoluyla derinlemesine erişebileceği bir yer olmalıdır. Teorik bir kategori değil, kurumsal bir bağlam içinde gerçek iş yapan gerçek bir insan grubudur.

Evet. Metinsel analiz, KE'nin tanımlayıcı bir özelliğidir, isteğe bağlı bir ekleme değildir. Belgeler, formlar, politikalar, elektronik kayıtlar ve diğer metinler, kurumsal koordinasyonun birincil taşıyıcıları — yöneten ilişkilerin yerel ortamlarda etkinleştirildiği araçlar — olarak ele alınır. Sadece görüşmeleri toplayıp katılımcıların işlerini organize eden metinleri incelemeyen bir KE çalışması yöntemi tamamlamamış olur.

KE, diğer bazı nitel geleneklerin yaptığı gibi minimum bir örneklem boyutu belirtmez. Kriter yeterliliktir: araştırmacı, orijinal bakış açısından koordinasyon aygıtı aracılığıyla tam iş sürecini izlemek için yeterli sayıda insanla yeterli sayıda kurumsal konumda görüşmeli ve gözlemlemelidir. Pratikte bu genellikle birden fazla kurumsal düzey ve alanı kapsayan 10-40 katılımcı anlamına gelir, ancak karmaşık çalışmalar daha fazlasını içerebilir.