ABC Analizi: Yıllık Kullanım Değerine Göre Stok Sınıflandırması
ABC Inventory Classification · Ayrıca şöyle bilinir: Pareto Inventory Classification, 80-20 Inventory Rule, ABC Classification, ABC Stok Analizi
ABC Analizi, stok kalemlerini yıllık kullanım değerlerine (birim maliyet çarpı yıllık talep) göre üç sınıfa (A, B ve C) ayıran bir talep-değer segmentasyon tekniğidir. Pareto prensibine dayanan ve Silver, Pyke ve Peterson (1998) tarafından stok yönetimi için kodlanmış olan bu analiz, yöneticilere, toplam stok harcamalarının büyük çoğunluğunu oluşturan küçük bir kalem kesimine kontrol kaynaklarını yoğunlaştırmaları konusunda rehberlik eder.
Tam yöntemi oku
Bu bölümü okumak için ücretsiz hesapla giriş yapın.
Yöntem haritası
İlişkili yöntemlerin komşuluğu — keşfetmek için bir düğüm seçin.
Ne zaman kullanılır
ABC Analizi, bir kuruluş heterojen bir SKU kataloğu yönettiğinde ve sınırlı kontrol çabasını (analist zamanı, döngü sayım sıklığı, tahmin karmaşıklığı) rasyonel olarak tahsis etmesi gerektiğinde uygundur. Temel varsayımlar, yıllık kullanım değerinin kalem öneminin makul bir vekil olduğu ve talep geçmişinin mevcut olduğudur. Maliyet dışındaki kriterlerin (örneğin, kritiklik, teslim süresi riski) hakim olduğu durumlarda daha az uygundur, bu durumda ABC-VED veya bulanık ABC gibi çok kriterli uzantılar tercih edilen alternatiflerdir.
Güçlü yönler & sınırlılıklar
- Temel elektronik tablo araçlarıyla uygulaması basit ve hızlıdır; özel yazılım gerektirmez.
- Kontrol yoğunluğunu doğrudan finansal etkiyle ilişkilendirir, kaynakların en çok önem taşıyan yerlere akmasını sağlar.
- Küçük depolardan binlerce SKU'ya sahip kurumsal düzeydeki kataloglara zahmetsizce ölçeklenir.
- Teknik olmayan paydaşlara iletilmesi kolay, şeffaf, denetlenebilir bir sınıflandırma sağlar.
- Yalnızca tek bir kriteri (yıllık kullanım değeri) kullanır, kalem kritikliği, teslim süresi belirsizliği veya ikame edilebilirliği göz ardı eder.
- Statik eşikler (%80/95) optimumlar değil, geleneklerdir; en iyi kesme noktaları sektöre ve maliyet yapısına göre değişir.
- Tarihsel talep verileri, özellikle yeni veya mevsimlik ürünler için gelecekteki önemi yansıtmayabilir.
- Ortak yeniden sipariş fırsatlarını veya tedarikçi tarafından zorunlu kılınan minimum sipariş kısıtlamalarını hesaba katmaz.
SSS
80/15/5 yüzdelik eşikleri sabit kurallar mıdır?
Hayır. %80 ve %95 kümülatif değer kesme noktaları, Pareto prensibinden türetilmiş yaygın olarak kullanılan geleneklerdir, evrensel optimumlar değildir. Silver, Pyke ve Peterson (1998), uygulayıcıların eşikleri kendi stoklarının özel maliyet yapısına ve talep dağılımına uyacak şekilde ayarlamaları gerektiğini belirtir. Bazı sektörlerde 70/20/10 veya 85/10/5'lik bir bölünme daha uygun olabilir.
ABC sınıflandırmaları ne sıklıkla gözden geçirilmelidir?
Sınıflandırmalar en az yılda bir veya ürün karması, fiyatlandırma veya talep kalıplarında önemli bir değişiklik olduğunda yeniden gözden geçirilmelidir. Yıllık talep hacimleri ve birim maliyetleri zamanla değiştiği için, bir yıl C olarak sınıflandırılan bir kalem ertesi yıl A sınıfı olabilir. Periyodik yeniden sınıflandırma, kontrol politikalarının fiili stok ekonomisiyle uyumsuz hale gelmesini önler.
ABC Analizi, yıllık değer dışındaki birden fazla karar kriterini ele alabilir mi?
Klasik ABC Analizi, yıllık kullanım değerini tek bir kriter olarak kullanır. Tedarik riski, kritiklik veya teslim süresi değişkenliği gibi ek faktörler önemli olduğunda, yöntem genellikle, sınıfları atamadan önce birkaç özelliği birleşik bir önem puanına dahil eden ABC-VED (Hayatı-Önemli-İstenen) sınıflandırması veya bulanık küme tabanlı ABC gibi çok kriterli çerçevelere genişletilir.
Kaynaklar
- Silver, E. A., Pyke, D. F., & Peterson, R. (1998). Inventory Management and Production Planning and Scheduling (3rd ed.). Wiley. ISBN: 978-0-471-11947-0
Bu sayfayı kaynak gösterin
ScholarGate. (2026, June 2). ABC Inventory Classification. ScholarGate. https://scholargate.app/tr/operations-research/abc-analysis
Hangi yöntem?
Bu yöntemi en yakın akrabalarının yanına koyup yan yana okuyun — kütüphane kitapları masaya serer; seçim sizindir.
- Ekonomik Sipariş Miktarı (ESM)Yöneylem araştırması↔ karşılaştır
- Emniyet Stoğu ve Yeniden Sipariş Noktası ModelleriYöneylem araştırması↔ karşılaştır