İçeriğe geçScholarGate
KütüphaneKitaplığımMasaReview StudioAsistan
Giriş
Bu sayfada
SezgiNasıl çalışırNe zaman kullanılırGüçlü yönler & sınırlılıklarYaygın tuzaklarUygulamalarSSS🔒 Tam yöntemi okuKaynaklarİlişkili yöntemler
Bu sayfaya atıf yapBu sayfada bir hata mı var? Bildir / düzeltme öner →
Ana sayfa›Yöneylem araştırması›Emniyet Stoğu ve Yeniden Sipariş Noktası Modelleri
Regression modelInventory control

Emniyet Stoğu ve Yeniden Sipariş Noktası Modelleri

Safety Stock and Reorder-Point Models · Ayrıca şöyle bilinir: Buffer Stock, Reserve Stock, Reorder-Point Model, Emniyet Stoğu

Emniyet stoğu, talep veya arz belirsizliğinden kaynaklanan stok tükenmelerine karşı koruma sağlamak üzere tasarlanmış, bir tedarik tamamlama işlem süresi boyunca beklenen talebin ötesinde tutulan ek bir stok miktarıdır. Yeniden sipariş noktası modelleri, yeni bir siparişin verildiği bir tetikleyici stok seviyesi belirleyerek bu tamponu biçimlendirir. Silver, Pyke ve Peterson (1998) tarafından stokastik stok kontrolü çerçevesi içinde sistematik olarak geliştirilen bu yaklaşım, istenen müşteri hizmet seviyesini, talep ve işlem süresi değişkenliğinin istatistiklerini kullanarak kesin bir tampon miktarına dönüştürür.

ScholarGate
  1. Regression model
  2. v1
  3. 1 Kaynaklar
  4. PUBLISHED
Bu sayfaya atıf yap →
Araçlar & kaynaklar
Slaytları indir
Öğren & keşfet

Tam yöntemi oku

Yalnızca üyeler

Bu bölümü okumak için ücretsiz hesapla giriş yapın.

Giriş yap

Yöntem haritası

İlişkili yöntemlerin komşuluğu — keşfetmek için bir düğüm seçin.

Emniyet Stoğu ve Yeniden Sipariş Noktası Modelleri
ABC Analizi: Yıllık Kull…Ekonomik Sipariş Miktarı…Yeni Satıcı Modeli

Ne zaman kullanılır

Emniyet stoğu modelleri, tedarik tamamlama işlem süreleri sıfır olmadığında ve talep veya arz anlamlı rastgele değişkenlik gösterdiğinde uygundur. Klasik model, talebin dönemler boyunca bağımsız ve aynı şekilde dağıldığını, işlem süresinin stokastik ancak talepten bağımsız olduğunu ve stok tükenme maliyetlerinin bir hizmet seviyesi hedefiyle yaklaştırılabilir olduğunu varsayar. Yaklaşım, talep yüksek derecede aralıklı veya düzensiz örüntüler izlediğinde, işlem süreleri taleple ilişkili olduğunda (örneğin, tıkanıklık etkileri) veya arzın ciddi şekilde kesintiye uğradığı ve geçmiş varyansın temsilci olmadığı durumlarda daha az uygundur. Alternatifler arasında tek dönemlik kararlar için yeni satıcı modeli ve karmaşık çok kademeli sistemler için simülasyon yer alır.

Güçlü yönler & sınırlılıklar

Güçlü yönler
  • İyi yerleşmiş istatistiksel formülleri kullanarak, istenen hizmet seviyesini doğrudan eyleme geçirilebilir bir emniyet stoğu miktarına dönüştürür.
  • Tek bir birleşik standart sapma ölçüsü aracılığıyla hem talep hem de işlem süresindeki eşzamanlı değişkenliği ele alır.
  • (Q, R) politikaları gibi sürekli gözden geçirme stok sistemleriyle doğal olarak bütünleşir ve birçok SKU'ya kolayca ölçeklenir.
  • Yönetsel hizmet hedefleri ile fiziksel stok yatırımı arasında şeffaf, denetlenebilir bir bağlantı sağlar.
Sınırlılıklar
  • İşlem süresi boyunca talebin normal dağıldığını varsayar, bu da yavaş hareket eden veya yüksek derecede çarpık ürünler için stok tükenme riskini hafife alabilir.
  • Yeni ürünler için elde edilmesi zor olabilecek talep standart sapması ve işlem süresi varyansı için güvenilir tahminler gerektirir.
  • Dönemler boyunca ilişkili talebi veya geçmiş değişkenlik tahminlerini geçersiz kılan arz kesintilerini hesaba katmaz.
  • Ek maliyet parametreleri olmadan doğrudan toplam stok maliyetini en aza indirmeyerek, döngü başına stok tükenme olasılığına karşı optimize eder.

SSS

Hizmet seviyesi seçimi emniyet stoğu miktarını nasıl etkiler?

Emniyet stoğu hizmet seviyesi ile birlikte doğrusal olmayan bir şekilde büyür: %90'dan %95'e geçmek kabaca 0,42 ek standart sapma gerektirirken, %95'ten %99'a geçmek yaklaşık 1,06 daha fazla gerektirir. %98'in üzerinde, her bir ek yüzde puanı orantısız derecede büyük bir stok yatırımı gerektirir, bu nedenle kuruluşlar tipik olarak çoğu SKU için hedefleri %95-98'de sınırlar.

İşlem süresi değişkenliği azaltıldığında emniyet stoğuna ne olur?

σ_dLT, işlem süresi varyansı (d̄² · σ_L²) için bir terim içerdiğinden, tedarikçi işlem süresi değişkenliğini azaltmak, ortalama işlem süresi aynı kalsa bile gerekli emniyet stoğunu önemli ölçüde düşürebilir. Bu, tedarikçi geliştirme programlarının ve satıcı tarafından yönetilen stokların stok mantığıdır; bunlar belirsiz işlem sürelerini daha öngörülebilir tedarik döngülerine dönüştürür.

Emniyet stoğu yeniden sipariş noktası ile aynı şey midir?

Hayır. Emniyet stoğu, değişkenliğe karşı koruma sağlamak için eklenen tampon bileşenidir. Yeniden sipariş noktası, yeni bir siparişin tetiklendiği toplam stok seviyesidir: işlem süresi boyunca ortalama talep artı emniyet stoğuna eşittir. Sıfır emniyet stoğu ile bile yeniden sipariş noktası pozitif olabilir - basitçe beklenen tüketimi temsil eder. Emniyet stoğu, bu beklenen tüketim temel çizgisinin üzerindeki ek miktardır.

Kaynaklar

  1. Silver, E. A., Pyke, D. F., & Peterson, R. (1998). Inventory Management and Production Planning and Scheduling (3rd ed.). Wiley. ISBN: 978-0-471-11947-0

Bu sayfayı kaynak gösterin

ScholarGate. (2026, June 2). Safety Stock and Reorder-Point Models. ScholarGate. https://scholargate.app/tr/operations-research/safety-stock

İlişkili yöntemler

ABC Analizi: Yıllık Kullanım Değerine Göre Stok SınıflandırmasıEkonomik Sipariş Miktarı (ESM)Yeni Satıcı Modeli

Hangi yöntem?

Bu yöntemi en yakın akrabalarının yanına koyup yan yana okuyun — kütüphane kitapları masaya serer; seçim sizindir.

  • ABC Analizi: Yıllık Kullanım Değerine Göre Stok SınıflandırmasıYöneylem araştırması↔ karşılaştır
  • Ekonomik Sipariş Miktarı (ESM)Yöneylem araştırması↔ karşılaştır
  • Yeni Satıcı ModeliYöneylem araştırması↔ karşılaştır
Yan yana karşılaştır →

Bu yönteme atıf yapanlar

ABC Analizi: Yıllık Kullanım Değerine Göre Stok SınıflandırmasıEkonomik Sipariş Miktarı (ESM)Yeni Satıcı Modeli

Benzer yöntemler

Ekonomik Sipariş Miktarı (ESM)Tedarikçi Yönetimli Stok (VMI)Yeni Satıcı ModeliABC Analizi: Yıllık Kullanım Değerine Göre Stok SınıflandırmasıKamçı EtkisiMalzeme Gereksinim PlanlamasıStokastik Sistem DinamiğiKanban

İlgili referans kavramlar

Tedarik Zinciri YönetimiOperasyon Yönetimiİstatistiksel Güç ve Örneklem BüyüklüğüGüven AralıklarıNokta ve Aralık KestirimiÖrneklem Büyüklüğü Hesaplaması

Bu sayfada bir hata mı var? Bildir / düzeltme öner →

ScholarGate — Safety Stock (Safety Stock and Reorder-Point Models). 2026-07-21 tarihinde şu adresten erişildi: https://scholargate.app/tr/operations-research/safety-stock · Veri seti: https://doi.org/10.5281/zenodo.20539026
Hızlı bilgiler
Originator
Silver, Pyke & Peterson
Year
1998
Type
Stochastic inventory control model
Subfamily
Inventory control
Decision Variable
Safety stock level and reorder point
Key Input
Demand and lead-time variability
İlişkili yöntemler
ABC Analizi: Yıllık Kullanım Değerine Göre Stok SınıflandırmasıEkonomik Sipariş Miktarı (ESM)Yeni Satıcı Modeli
ScholarGate

Araştırma yöntemleri için içerik öncelikli bir referans kütüphanesi — her yöntemin ne olduğu, nasıl çalıştığı ve nereden geldiği.

Açık veri (CC-BY)

Keşfet

  • Kütüphane
  • Yöntemlerde ara…
  • Alanlara göre gez
  • Alanlar
  • Yolculuk
  • Karşılaştır
  • Hangi yöntem?

Başvuru

  • Konular
  • Atlas
  • Sözlük
  • Metodoloji
  • Felsefe

Çalışma alanı

  • Kitaplığım
  • Masa
  • Sohbet

Şirket

  • Hakkımızda
  • Fiyatlandırma
  • İletişim
  • Yöntem öner

Kayıtlar, başvuru amacıyla yayımlanmış kaynaklardan derlenmiştir. Herhangi bir bilginin doğruluğunu ve kendi kullanımınıza uygunluğunu denetlemek sizin sorumluluğunuzdadır.

© 2026 ScholarGate · Araştırma yöntemleri referans kütüphanesi
  • Gizlilik
  • Çerezler
  • Koşullar
  • Hesabı sil