ScholarGate
ผู้ช่วย
Process / pipelineSustainability transitions studies

Strategic Niche Management

Strategic Niche Management (SNM) is a framework for understanding and supporting the early development of radical, sustainable innovations by nurturing them in protected spaces—niches—shielded from the full selection pressure of the prevailing market and regime. It zooms into the niche level of transition theory and identifies three internal processes that determine whether an innovation gathers momentum: the articulation of expectations and visions, the building of broad social networks, and learning across multiple dimensions through real-world experiments.

เปิดใน MethodMindเร็ว ๆ นี้นำไปใช้ เปรียบเทียบ และรับคำแนะนำ
เครื่องมือและทรัพยากร
ดาวน์โหลดสไลด์
เรียนรู้และสำรวจ
วิดีโอเร็ว ๆ นี้

อ่านวิธีฉบับเต็ม

สำหรับสมาชิกเท่านั้น

เข้าสู่ระบบด้วยบัญชีฟรีเพื่ออ่านส่วนนี้

เข้าสู่ระบบ

แผนที่ระเบียบวิธี

ย่านของระเบียบวิธีที่เกี่ยวข้องกัน — เลือกโหนดเพื่อสำรวจ

แหล่งอ้างอิง

  1. Kemp, R., Schot, J., & Hoogma, R. (1998). Regime shifts to sustainability through processes of niche formation: the approach of strategic niche management. Technology Analysis & Strategic Management, 10(2), 175-198. DOI: 10.1080/09537329808524310
  2. Schot, J., & Geels, F. W. (2008). Strategic niche management and sustainable innovation journeys: theory, findings, research agenda, and policy. Technology Analysis & Strategic Management, 20(5), 537-554. DOI: 10.1080/09537320802292651

วิธีอ้างอิงหน้านี้

ScholarGate. (2026, June 22). Strategic Niche Management (SNM). ScholarGate. https://scholargate.app/th/science-technology-studies/strategic-niche-management

ระเบียบวิธีใด?

วางระเบียบวิธีนี้เคียงข้างระเบียบวิธีใกล้เคียงที่สุด แล้วอ่านเปรียบเทียบกัน — คลังวางหนังสือไว้บนโต๊ะให้แล้ว ส่วนการเลือกเป็นของท่าน

เปรียบเทียบเคียงข้างกัน

ถูกอ้างอิงโดย

ScholarGateStrategic Niche Management (Strategic Niche Management (SNM)). สืบค้นเมื่อ 2026-06-24 จาก https://scholargate.app/th/science-technology-studies/strategic-niche-management · ชุดข้อมูล: https://doi.org/10.5281/zenodo.20539026