Јавни менаџмент

Јавни менаџмент проучава управљање јавним организацијама и програмима — руководство, учинак и реформу јавног сектора.

Scope

Обухвата менаџмент у јавном сектору, реформе новог јавног менаџмента и пост-НЈМ реформе, управљање учинком и мотивацију за јавну службу.

Core questions

• Kako треба управљати јавним организацијама?
• Чиме се разликују јавни и приватни менаџмент?
• Шта су менаџерске реформе постигле?
• Kako се унапређује учинак јавног сектора?

Key concepts

• Нови јавни менаџмент
• Управљање учинком
• Мотивација за јавну службу
• Тржишна оријентација
• Оријентација на резултате
• Јавна вредност

Key theories

Нови јавни менаџмент

Hood је карактерисао доктрину реформи Националног јавног менаџмента (НЈМ) оријентисану ка тржишту и менаџменту у државним службама.

Реинвентирање државе

Osborne и Gaebler су популаризовали предузетнички, на резултатима заснован јавни менаџмент.

History

Јавни менаџмент је од 1980-их преобликован Новим јавним менаџментом (Hood; Osborne и Gaebler), а касније приступима вредности у јавном сектору и пост-НЈМ концепцијама «управљања» (governance).

Debates

Да ли је нови јавни менаџмент дао резултате?

Питање да ли су реформе у духу тржишног и менаџерског стила побољшале или нарушиле јавне услуге.

Key figures

• Christopher Hood
• David Osborne
• Ted Gaebler

Seminal works

• hood-1991
• osborne-gaebler-1992

Frequently asked questions

Шта је нови јавни менаџмент?

Реформски покрет који у државну управу уводи идеје менаџмента из приватног сектора — конкуренцију, мерење учинка и оријентацију ка корисницима услуга.