Biznes & Menaxhim
Biznesi dhe menaxhimi studiojnë se si organizatat projektohen, drejtohen dhe operohen për të krijuar vlerë — duke përfshirë strategjinë, sjelljen organizative, marketingun, operacionet, financën, kontabilitetin dhe sipërmarrjen.
Scope
Fusha mbulon menaxhimin strategjik, sjelljen organizative dhe burimet njerëzore, marketingun, operacionet dhe zinxhirin e furnizimit, sipërmarrjen, biznesin ndërkombëtar, kontabilitetin, financën, sistemet e informacionit të menaxhimit dhe inovacionin, duke u mbështetur në ekonomi, psikologji, sociologji dhe kërkim operacional.
Sub-topics
Core questions
- Si duhet të strukturohen dhe drejtohen organizatat?
- Pse ekzistojnë firmat dhe cilat janë kufijtë e tyre?
- Si krijojnë dhe mbajnë firmat avantazhin konkurrues?
- Si sillen individët dhe grupet brenda organizatave?
- Si krijohen, tregtohen, financohen dhe shpërndahen produktet?
Key concepts
- Ndarja e punës dhe efikasiteti
- Kostot e transaksionit
- Organizata si sistem bashkëpunues
- Menaxhimi me objektiva
- Avantazhi konkurrues
- Pesë forcat
- Sjellja organizative
- Strategjia
Key theories
- Menaxhimi shkencor dhe administrativ
- Menaxhimi shkencor i Taylor-it kërkonte efikasitet përmes studimit të punës, ndërsa Fayol përcaktoi parimet dhe funksionet e përgjithshme të menaxhimit.
- Teoria e firmës
- Coase shpjegoi ekzistencën dhe kufijtë e firmave me kostot e transaksionit — firmat lindin kur koordinimi i brendshëm është më i lirë se tregu.
- Organizata dhe ekzekutivi
- Barnard e riformuloi organizatat si sisteme bashkëpunuese dhe menaxhimin si nxitje të bashkëpunimit; Drucker themeloi menaxhimin modern si disiplinë dhe praktikë.
- Strategjia konkurruese
- Kornizat e Porter-it (pesë forcat, strategjitë gjenerike) e bënë analizën e industrisë dhe pozicionimin konkurrues qendror për menaxhimin strategjik.
History
Mendimi menaxherial filloi me menaxhimin shkencor (Taylor) dhe administrativ (Fayol) në fillim të shekullit të njëzetë, i ndjekur nga lëvizja e marrëdhënieve njerëzore (Mayo) dhe teoria e organizatës e Barnard-it dhe Simon-it. Pikëpamja e kostos së transaksionit e Coase-it themeloi teorinë ekonomike të firmës. Drucker e vendosi menaxhimin si disiplinë; nga vitet 1980, strategjia (Porter) dhe pikëpamja e bazuar në burime, së bashku me financën, shkencën e marketingut dhe operacionet, përcaktuan fushën moderne.
Debates
- Cilat janë kufijtë e firmës?
- Teoritë e kostos së transaksionit dhe të bazuar në burime debatojnë pse ekzistojnë firmat, çfarë duhet të prodhojnë kundrejt blerjes, dhe sa të mëdha dhe të diversifikuara duhet të jenë.
- Nga vjen avantazhi konkurrues?
- Pikëpamjet e pozicionimit (Porter) që theksojnë strukturën e industrisë përballen me pikëpamjet e bazuara në burime dhe aftësi që theksojnë burimet e brendshme.
Key figures
- Frederick Taylor
- Henri Fayol
- Ronald Coase
- Chester Barnard
- Peter Drucker
- Michael Porter
Related topics
Seminal works
- taylor-1911
- fayol-1916
- coase-1937
- barnard-1938
- drucker-1954
- porter-1980
Frequently asked questions
- A është menaxhimi shkencë apo art?
- Të dyja: ai mbështetet në teori dhe prova sistematike (ekonomi, psikologji, kërkim operacional) por edhe në gjykim, udhëheqje dhe praktikë që i rezistojnë formalizimit të plotë.
- Si ndryshon biznesi nga ekonomia?
- Ekonomia studion se si shoqëritë alokojnë burimet gjerësisht; biznesi dhe menaxhimi studiojnë se si organizatat individuale drejtohen dhe krijojnë vlerë, duke aplikuar ekonominë mes disiplinave të tjera.