Riadenie dodávateľského reťazca

Riadenie dodávateľského reťazca skúma koordináciu tokov tovarov, informácií a financií od dodávateľov k zákazníkom.

Scope

Zahŕňa logistiku a distribúciu, vzťahy s dodávateľmi, zásoby a efekt biča (bullwhip effect) a navrhovanie a odolnosť globálnych dodávateľských reťazcov.

Core questions

• Ako sú toky tovarov a informácií koordinované medzi firmami?
• Ako možno dodávateľské reťazce urobiť efektívnymi a odolnými?
• Čo spôsobuje skreslenia dopytu, ako je efekt biča (bullwhip effect)?
• Ako sú navrhované globálne dodávateľské reťazce?

Key concepts

• Logistika
• Efekt biča (bullwhip effect)
• Vzťahy s dodávateľmi
• Riadenie zásob
• Integrácia dodávateľského reťazca
• Odolnosť (resilience)

Key theories

Priemyselná dynamika / efekt biča (bullwhip effect)

Forrester ukázal, ako oneskorenia informácií zosilňujú výkyvy dopytu pozdĺž dodávateľských reťazcov.

Dodávateľský reťazec ako stratégia

Oliver a Webber zaviedli pojem «riadenie dodávateľského reťazca» a integrovali logistiku so stratégiou.

History

Riadenie dodávateľského reťazca vyrástlo z priemyselnej dynamiky (Forrester) a integrácie logistiky so stratégiou (Oliver & Webber) do poľa, ktoré je kľúčové pre globálnu výrobu a odolnosť.

Debates

Efektívnosť verzus odolnosť

Spor o to, či by dodávateľské reťazce mali byť optimalizované na nákladovú efektívnosť, alebo na odolnosť voči poruchám.

Key figures

• Jay Forrester
• Keith Oliver

Seminal works

• forrester-1961
• oliver-webber-1982

Frequently asked questions

Čo je efekt biča (bullwhip effect)?

Zosilňovanie variability dopytu smerom nahor po dodávateľskom reťazci, keď malé zmeny u spotrebiteľov spôsobujú väčšie výkyvy v objednávkach vyšších článkov reťazca.