Организационная готовность к внедрению изменений (ORIC)

Организационная готовность к внедрению изменений (ORIC) — это самоотчетная шкала из 12 пунктов, которая оценивает готовность организации к внедрению практик, основанных на доказательствах, и инноваций. Разработанная Ши и ее коллегами в 2014 году, ORIC измеряет два критических аспекта организационной готовности: Приверженность изменениям (степень мотивации и преданности персонала и руководства внедрению изменений) и Эффективность изменений (степень уверенности персонала в наличии у него возможностей и ресурсов для успешного внедрения изменений). ORIC основана на теории науки о внедрении и продемонстрировала сильные психометрические свойства и прогностическую валидность для успеха внедрения в различных медицинских, психиатрических и организационных условиях.