Managementul inovației

Managementul inovației studiază modul în care organizațiile generează, dezvoltă și comercializează produse, servicii și procese noi.

Scope

Domeniul acoperă procesul de inovare, cercetarea-dezvoltarea (C&D) și capacitatea de absorbție, difuzarea inovațiilor, inovarea perturbatoare (disruptive innovation) și inovarea deschisă (open innovation).

Core questions

• Cum inovează organizațiile?
• Cum este transformată cunoașterea în produse și procese noi?
• Cum se difuzează inovațiile?
• De ce eșuează firmele consacrate în a inova?

Key concepts

• Distrugere creatoare
• Capacitate de absorbție
• Difuzarea inovațiilor
• Inovare perturbatoare (disruptive innovation)
• Cercetare-dezvoltare (C&D)
• Inovare deschisă (open innovation)

Key theories

Distrugere creatoare

Schumpeter a conceput inovarea ca motor al dinamismului capitalist și al distrugerii creatoare.

Capacitate de absorbție

Cohen și Levinthal au arătat că abilitatea firmelor de a utiliza cunoașterea externă depinde de cunoștințele anterioare înrudite.

Difuzarea inovațiilor

Rogers a explicat modul în care inovațiile se propagă în cadrul populațiilor de-a lungul timpului.

History

Managementul inovației se fundamentează pe economia inovării a lui Schumpeter, pe teoriile capacității de absorbție (Cohen & Levinthal) și difuzării (Rogers), precum și pe cadrele inovării perturbatoare și ale inovării deschise.

Debates

De ce eșuează firmele de succes în a inova?

Dezbaterea privește dacă firmele consacrate eșuează din cauza capacităților, a stimulentelor sau a dinamicilor perturbatoare.

Key figures

• Joseph Schumpeter
• Wesley Cohen
• Daniel Levinthal
• Everett Rogers

Seminal works

• schumpeter-1942
• cohen-levinthal-1990
• rogers-1962

Frequently asked questions

Ce este capacitatea de absorbție?

Abilitatea unei firme de a recunoaște, asimila și aplica cunoașterea externă, care depinde de cunoștințele sale anterioare înrudite (Cohen & Levinthal).