Gestão da Cadeia de Suprimentos

A gestão da cadeia de suprimentos estuda a coordenação dos fluxos de bens, informações e recursos financeiros dos fornecedores até os clientes.

Scope

Abrange logística e distribuição, relacionamentos com fornecedores, gestão de estoques e o efeito chicote (bullwhip effect), além do design e da resiliência de cadeias de suprimentos globais.

Core questions

• Como os fluxos de bens e informações são coordenados entre empresas?
• Como as cadeias de suprimentos podem ser tornadas eficientes e resilientes?
• O que causa distorções de demanda como o efeito chicote?
• Como as cadeias de suprimentos globais são projetadas?

Key concepts

• Logística
• Efeito chicote (bullwhip effect)
• Relacionamentos com fornecedores
• Gestão de estoques
• Integração da cadeia de suprimentos
• Resiliência

Key theories

Dinâmica industrial e o efeito chicote

Forrester demonstrou como atrasos de informação amplificam as flutuações de demanda ao longo das cadeias de suprimentos.

Cadeia de suprimentos como estratégia

Oliver e Webber introduziram o conceito de «gestão da cadeia de suprimentos», integrando a logística à estratégia empresarial.

History

A gestão da cadeia de suprimentos desenvolveu-se a partir da dinâmica industrial (Forrester) e da integração da logística com a estratégia (Oliver & Webber), tornando-se um campo central para a produção global e a resiliência das cadeias produtivas.

Debates

Eficiência versus resiliência

Debate sobre se as cadeias de suprimentos devem ser otimizadas para eficiência de custos ou para robustez diante de perturbações.

Key figures

• Jay Forrester
• Keith Oliver

Seminal works

• forrester-1961
• oliver-webber-1982

Frequently asked questions

O que é o efeito chicote?

A amplificação da variabilidade da demanda ao longo da cadeia de suprimentos, em que pequenas variações no consumo final geram oscilações cada vez maiores nos pedidos dos elos anteriores.